7月4日晚,防城国民村镇银行召开全体员工大会,集中学习中央八项规定精神,总结上半年经营管理工作,部署下半年工作重点。锚定“完成军令状指标”的目标,确定“四大攻坚战”工作措施。
在“深入贯彻中央八项规定精神学习暨警示教育大会”环节,我行党支部书记、董事长楼光云率全体员工学习了“中央八项规定”及“中央八项规定精神”,以现实案例开展警示教育。他强调:中央八项规定精神是对全党同志的共同要求,体现以上率下的精神,是每一名党员都应当遵守的要求。在银行经营管理的具体工作中,我们在开展党员教育的基础上,要求全体员工深刻领会中央八项规定精神,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等问题,严守合规底线,坚守村镇银行“服务区域 服务小微 服务三农”的定位,把金融“最后一公里”的服务工作做深做实。
陈明晖副行长主持“2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会”,并对全行信贷业务工作作出点评;各下辖经营机构分别汇报上半年业务推进情况,风险管理部解读“一控双清”专项活动实施方案。
肖潇行长作2025年上半年经营分析报告。她指出,2025年上半年,我们紧密围绕发起行和董事会的战略部署,以提升风险管理水平、保障资产质量安全为核心目标,树立“实干为要,用业绩说话”的导向,齐心协力、勇往直前。面对经济下行的挑战,展现出“防城国民”的韧劲与毅力,收获了一定的成果,为该行稳健经营奠定了基础。
在下半年工作中,要坚守定位,推动深化普惠金融业务;要强化管理,提升内源性发展动力;要紧盯军令状的各项目标任务和“一控双清”工作任务目标。既要增强定力,直面困难和问题,增强发展信心和担当,又要坚持稳中求进,不断破解发展道路中存在的各类问题,积极拓展业务,努力提升资产质量,持续加强内部管理与队伍建设,提高金融水平和行业竞争能力,全力以赴推进各项工作落实落细,以更加昂扬的奋斗姿态谱写高质量发展新篇章。
楼光云董事长在会议总结中指出:在肯定成绩的同时,必须清醒认识到现实的挑战——外部压力叠加、内部短板凸显、竞争态势白热化。要破局就必须锚定目标,坚守“支农支小”定位,打响下半年“一控双清”攻坚战、业务营销攻坚战、降本增效攻坚战、队伍建设攻坚战,交出稳健经营的成绩单。