近日,余杭德商村镇银行召开7月份业务推进会。总行领导班子、各支行和部室负责人参加会议。
会上,董事长薄扬围绕业务发展、合规风险和队伍建设作了讲话,分析了当前面临的问题,并提出了三点要求:一是加快业务发展。要坚定信心,在稳定存款的基础上持续推进结构优化,在坚守定位的基础上加快信贷投放。二是强化风险防控。要摸清客户来源,加强实地走访,严格执行支行授审会集体商议机制,落实贷后检查,推进不良处置。三是提升队伍建设。要加强支行、部室内部人员管理,在自己的一亩三分地上带好队伍。
行长嵇黎萍就下阶段工作提出三点要求:一是提升员工素质,打造优质团队。充分掌握员工思想动态,强化日常行为管理,抓好综合素质,提升理论知识和技能水平。二是注重日常业务数据持续提升,防止大起大落。三是强化走访营销,拓展客户资源。
行长助理吴晓俊通报了上半年200万元及以下贷款新增情况,并围绕普惠走访、精准营销、存款认领、德睿贷产品推进、微信和支付宝绑定等方面工作做了详细要求。行长助理褚江辉对当前信用风险趋势进行了分析,通报了不良贷款清收专项活动推进情况,同时传达了省行关于违规吃喝、违规收受礼品礼金文件精神,重点解读了需重点纠治的13个方面,强调全体干部员工要时刻保持政治清醒、绷紧纪律之弦,营造风清气正的良好氛围。
各部室就下阶段需要重点关注和配合的工作进行了强调。各支行围绕7月末贷款余额、贷款户数、存款、违约贷款控制和实际不良控制目标进行了汇报。