近日，东台稠州村镇银行组织召开2025半年度风险条线管理总结暨内控合规专项整改提升工作会议，旨在全面总结上半年风险条线管理及内控合规工作情况，剖析问题短板，采取批评与自我批评形式开展，并明确下半年工作方向与重点。
会上，风险条线各岗位人员围绕上半年工作展开深度研讨，结合实际工作场景剖析自身及部门现存问题、深挖根源，系统梳理了工作中的不足与待改进之处，并针对下半年工作推进，提出了具体的完善提升建议与实施计划，为后续工作的精准发力提供了扎实基础。
最后，会议从五个方面对工作提出明确要求与方向指引，一是在管理模式上，要求风险条线各层级围绕具体工作制定短长期规划，增强工作的可预见性，确保对各项任务方向明确、条理清晰，以实现持续改良与优化，向精细化管理方向改进；二是借助“时间管理——跟踪力度”坐标轴直观呈现工作目标结果导向，着重强调各岗位工作计划性、主动性及痕迹化跟踪管理在工作推进中的核心作用；三是在自我岗位认识上，要求多从自身查找问题根源，明确“向内求己，不假外物”的工作理念；加强风险工作计划统筹性，合理部署安排工作优先级，抓重点、抓紧急，确保风险服务支撑保障工作正常有序开展、内控合规管理工作紧抓落实、风险指标得到有效控制；四是逐步实现从“被动监管遵循”向“主动合规治理”的转变，将合规基因注入全行发展决策、业务经营的全流程、全领域，全面提高员工合规意识及合规氛围；五是聚焦“付出、责任、担当、舍得”八个关键字，鼓励员工在思想、作风及行为上坚守责任心、锤炼毅力。
此次会议的召开，进一步统一了东台稠州村镇银行风险条线及内控合规工作的思想认识，明确了下半年的工作路径与行动目标，为推动相关工作提质增效、筑牢村行风险防控防线奠定了坚实基础。
