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安徽濉溪湖商村镇银行:精准督导促发展 凝心聚力启新程

2025-08-01 

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  • 为全面提升支行综合业务水平,深入了解基层业务实际情况,濉溪湖商村镇银行党支部书记、行长吴云翔等领导班子成员率领相关部室负责人,组成多个督导组,深入全辖各支行,开展三季度业务专项督导工作。此次督导旨在精准把握各支行发展态势,解决实际问题,为实现全年业务目标筑牢根基。

    领导班子成员深入辖内多11家网点,通过实地走访、查阅资料、与一线员工交流、召开座谈会等形式,对各支行的业务指标完成情况、客户拓展策略、风险管控措施、内部管理流程以及员工工作状态等进行了全面细致的考察。在实地走访网点时,领导们仔细查看了营业环境、服务设施,与前来办理业务的客户亲切交谈,收集客户对银行服务的意见和建议,深入了解客户需求。

    在座谈会上,各支行负责人围绕三季度业务开展情况、工作亮点、存在的问题以及下阶段工作计划进行了详细汇报。领导班子认真倾听,并针对各支行提出的问题和困难,结合实际情况,给出了切实可行的指导意见和解决方案。针对业务发展较为突出的支行,领导班子给予了充分肯定,并鼓励其继续发挥优势,探索创新业务模式,为其他支行树立榜样;对于业务发展面临挑战的支行,领导班子则深入分析问题根源,从市场定位调整、营销策略优化、团队协作加强等方面提出针对性建议,帮助支行明确发展方向,提振发展信心。

    风险管理是此次督导的重点内容之一。领导班子着重强调,在业务拓展过程中,各支行务必牢固树立风险意识,严格遵守监管要求,加强信贷审批流程管理,做好贷前调查、贷中审查和贷后检查工作,确保每一笔贷款都放得出去、收得回来,切实防范金融风险,保障银行资产安全。

    同时,领导班子还特别关注员工队伍建设和企业文化建设。他们鼓励支行员工加强学习,提升专业素养和综合能力,积极为员工提供职业发展规划指导和培训机会,营造良好的人才成长环境。强调各支行要积极践行企业文化,增强员工的归属感和凝聚力,打造一支团结协作、积极向上的金融服务团队。

    此次督导工作,不仅为各支行提供了精准的业务指导,也进一步加强了总行与支行之间的沟通与联系。通过面对面交流、心贴心沟通,全行上下形成了更加紧密的发展合力。各支行纷纷表示,将以此次督导为契机,认真落实领导班子的要求,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中,全力以赴冲刺三季度业务目标,为濉溪湖商村镇银行的高质量发展贡献更大力量,以优异成绩迎接全年工作的圆满收官。


  • 来源:安徽濉溪湖商村镇银行 任荣荣