8月21日,海宁德商村镇银行组织召开2025年8月份工作例会暨进一步贯彻落实年中工作会议精神。总行行领导、信贷总监、各支行(营业部)负责人、副职、助理、团队长、各部室负责人参加了此次会议。
会上,陈伟董事长(代为履职)指出,各支行(营业部)要始终坚持高质量发展,压实存贷基础业务,2025年已过半,更应对照年度目标,有序推进业务发展。同时也提出了要求,一是坚持“小额分散”的定位,面对快速变化的经济环境,实行差异化利率政策;二是提高客户经理效率与执行力,探索电子化流程,节约案头工作时间,提高客户回访频率;三是树立风险与合规意识,采取“堵新疏旧”策略,加强对新发放贷款的把关与风险贷款的处置。最后,要求全行要高度重视员工行为排查工作,确保内部排查工作全覆盖。
会上,何翔行长指出,全体员工要思想统一,认真贯彻、落实总行相关制度政策。一是延续精准营销,跟进“党建联建”活动后续事宜,持续走访;二是坚持降本增效,稳住贷款利率同时,注重低成本存款营销;三是健全风险处置,开展夜班工作机制,跟进协议落实情况。
会上,周烽副行长提出:思路决定出路、行动改变时运,业务发展要从单一思路向多元化思路转变,从负责人主导转向客户经理自主拓展;陈谆要求各支行(营业部)加强不良贷款处理、核销贷款清收,试行新授信审批电子化流程,提高授信审批效率。
会上,各支行(营业部)也就新客户经理培养、存贷款基础业务推进、不良贷款清收及贷款风险控制进行了现场交流。
海宁德商全体员工将以此次会议精神贯彻落实为契机,坚定战略、凝心聚力、开拓进取,奋力实现全年发展目标。