浙江定海德商村镇银行：主发起行丁爱平董事长一行莅临定海德商村镇银行调研指导

• 8月21日上午，主发起行丁爱平董事长携村管部主任沈璐娜（拟任德清农商行副行长）一行莅临定海德商村镇银行开展现场调研指导，了解业务发展情况，本行领导班子成员参加座谈。会上沈月明董事长就本行的发展现状、当前业务发展过程中存在的问题及下一步工作思路等进行了汇报。

  主发起行丁爱平董事长听取汇报后,结合行业趋势与定海德商村镇银行的定位，提出了五方面的具体要求：一是动态对标同业，科学把控利率下降幅度：在利率市场化背景下，建立同业利率常态化对比分析机制，平衡客户利益与经营效益，制定科学合理的利率方案，增强市场竞争力；二是锚定优势数据亮点，坚定既定发展方向：围绕优于同业的业务指标，制定专项提升计划，巩固差异化竞争优势，坚持“支农支小”的定位不动摇；三是持续推进业务下沉，夯实本土服务根基：要进一步下沉服务重心，延伸服务触角至乡镇、村落，精准对接“三农”、小微企业需求，创新本土化金融产品，服务地方经济发展；四是优化小额贷款利率定价，提升市场敏感度：针对小额贷款业务，结合客户信用、贷款用途和市场竞争情况，建立差异化定价体系，提高产品适配性与客户满意度；五是全面开展风险摸底，筑牢安全发展屏障：定期开展全面风险排查，建立风险台账与预警机制，提前识别潜在风险点，及时采取处置措施。

  

  同时，沈璐娜主任根据定海德商村镇银行的发展现状，为今后的工作提出了三点建议：一是筑牢全面风险监控防线，需要进一步完善风险管控体系，确保业务合规安全，守护资产质量；二是推动效益导向在数据端精准体现，效益是可持续发展核心，后续要优化数据统计与分析，将效益目标拆借为可量化指标，为决策提供精准支撑；三是深化人力资源优化配置，人才是核心竞争力，要做好人员结构调整，打造适配发展的高素质人才队伍。

  此次调研为本行下一步的发展锚定方向、注入动能。接下来，本行将此次调研为契机，认真贯彻执行调研精神和要求，聚焦风险管控、效益提升、业务下沉与团队建设，不断优化经营策略，提升服务质效，为服务地方经济高质量发展、助力乡村振兴贡献更大的金融力量。



• 来源:定海德商村镇银行 史静婷