为强化资产质量管控,严格贯彻落实年内不良控制工作要求,西安雁塔恒通村镇银行于2025年8月正式启动不良及风险类客户大走访排查专项行动。此次行动由领导班子成员帮带督导,合规风险部牵头统筹、各业务团队协同推进,通过“精准摸排、分类施策、闭环管理”的创新机制,全面提升风险防控效能,为达成年度不良控制目标筑牢坚实基础。
一、高位部署 领导班子挂帅 压实责任链条
行动启动前西安村行召开专题会议,制定《关于开展西安雁塔恒通村镇银行不良贷款及风险类客户排查走访的方案》,明确“全面覆盖、重点突破、责任到人”的总体目标。领导带队机制:行长郭永灿、副行长娄钏钏、行长助理陈晓妙、监事长张高卫分别带队各业务团队,深入一线现场听取“一户一策不良贷款化解”工作部署,与各业务团队共同协商制定切实可行的不良清收目标,确保每一项任务抓、管落实到位。
二、动员帮带模式 多方协同 实时跟进
不良贷款压实到人,由经办或管贷人做好过程线索收集、贷后情况更新,风险经理和团队长协同客户经理做好上门催收走访,根据一户一策方案,逐一面谈贷款关系人,落实化解方案,按进度完成清收目标。
三、不良贷款的“量”与“率”双降目标
本次不良大走访排查专项行动目标清晰明确,旨在通过全面深入的走访排查,精准掌握不良及风险类客户的实际情况,为每一户制定个性化的化解方案,实现不良贷款的“量”与“率”双降。要确保对不良及风险类客户的走访覆盖率达到100%,对重点客户的化解方案制定率达到100%,同时按照既定时间节点,逐步完成不良贷款的清收任务,将不良贷款率控制在合理范围内,建立健全长效风险防控机制,不断提升风险管理水平,持续优化银行资产质量。