10月22日至23日,总行党委委员、行长助理李霞带队走访调研云南安宁稠州村镇银行,乡村振兴金融部(村镇银行发展部)负责人及相关人员陪同调研。安宁村行领导班子,各部室、支行负责人参加调研座谈会。
座谈会上,安宁村行董事长华筱楠从区域实际出发,系统汇报了安宁当地基本概况、金融市场特征及我行经营全貌,既阐述了近年来业务推进中的特色亮点,也直面当前发展面临的现实挑战,并详细汇报了下阶段的战略规划与实施方向,为调研交流奠定清晰基础。
在认真听取汇报后,结合村行发展现状与总行战略部署,李霞行长助理对我行下一阶段工作提出四项核心要求:一是聚焦不良资产清收处置,在依法合规前提下同步探索多元处置路径,通过“轻装上阵”集中精力攻坚市场营销,释放业务发展活力;二是优化存贷结构与成本管控,针对存贷比偏低、存款成本偏高的问题,需提高活期存款占比,优化定期存款绩效分配机制;针对安宁本地特色产业发展,创新信贷产品,做好产业调研及风险前置;三是筑牢合规经营与人才根基,以“业务合规、员工合规”为核心,优化考核培训体系与绩效激励机制,强化员工职业道德教育,打造合规专业的团队;四是深化与总行协同联动,建立“现场沟通+常态联络”机制,通过高频次、深层次的实地交流,保障各项业务高效衔接、稳步推进。
调研期间,李霞行长助理一行还深入一线,实地走访了安宁区域内鲜切花种植、蓝莓培育两家现代农业企业。通过与企业负责人面对面交流,进一步掌握了村行服务区域内特色农业产业的发展态势、经营模式及融资需求,为后续精准匹配乡村振兴金融产品、提升服务质效提供了第一手依据。
此次调研既是总行对村行经营发展的精准指导,也是深化乡村振兴金融服务、链接区域产业需求的具体实践。下阶段,我行将以此次调研要求为指引,逐项落实工作部署,在合规经营中提质,在服务产业中增效,切实发挥村镇银行服务地方经济、助力乡村振兴的金融纽带作用。