浙江桐乡民泰村镇银行：以实践智慧赋能中层管理者 锻造高质量发展

• 近日，桐乡民泰村镇银行“转化·破局——支行长实战管理艺术的启示与应用”主题分享会成功举办。本次活动作为中层干部培训体系的重要一环，旨在深度挖掘和传播一线管理者的实战智慧，推动管理经验从个体认知向团队能力转化，为全行高质量发展注入新的动能。

  聚焦实战：管理艺术在基层绽放光芒

  本次分享会以“转化·破局”为主题，聚焦支行长在团队管理、业务拓展与风险控制中的真实场景。八名优秀支行长登上讲台，结合自身实践，分享了如何将管理理论转化为具体行动，并实现业务瓶颈的突破。

  洲泉支行行长分享了“教练式管理”的落地经验，分析老带新难、新人成长慢的痛点，提出盘活“人”，才能谈转化，明确了“带教三步法”，新员工能力验收，行长和老总如何分工，如何将带教落地。

  

  高桥支行行长分享了“兴趣是最好的老师”的团队管理策略，充满了管理的温度。把“拜访客户”说成“去交几个朋友”，把考核要求换化成员工的收入所得，让大家充满兴趣去工作，建立认同和情感的链接，凝聚团队力量。

  小企业部总经理分享的管理行动是从管理自己、提升自己开始，再到管理团队长、凝聚团队和管理客户经理、强化能力，看到了部门每一位员工的薄弱点，有明确三层管理的方向和可实行的落地方案。

  思想碰撞：从“经验沉淀”到“能力跃迁”

  分享会不仅是经验的传递，更是一次思想的深度碰撞。与会者通过案例复盘、情景模拟与互动分享，共同探索了管理中的共性难题与破解路径。一名参与分享的支行长表示：“这次活动让我重新审视了自己的管理方式。他人的成功经验像一面镜子，照见了我的不足，也指明了改进的方向。”

  

  高层寄语：以管理升级驱动银行未来

  桐乡民泰村镇银行行长助理张志强在活动总结中表示：“支行长是银行战略落地的关键执行者，他们的管理能力直接决定了业务发展的质量与速度。‘转化·破局’不仅是一个主题，更是一种能力要求。我们希望每一位管理者都能将今天的所学所悟转化为明天的所作所为，在团队中成为文化的传播者、业务的开拓者与风险的守护者。”

  以行动诠释价值，用突破定义未来

  本次“转化·破局”分享会，是桐乡民泰村镇银行强化中层干部队伍建设的一次重要实践。通过挖掘一线管理者的实战智慧，不仅提升了个体的管理能力，更构建了组织内部的知识共享生态。以管理赋能为核心，通过多元化的培训与交流机制，助力每一位管理者在变革中找准方向，在挑战中实现突破，共同谱写桐乡民泰高质量发展的新篇章。



• 来源:桐乡民泰村镇银行 李丽