四川仪陇惠民村镇银行：党支部“走基层、大调研、转作风、优服务”工作纪实

• 为深入贯彻落实四川天府银行党委《关于建立“走基层、大调研、转作风、优服务”工作机制的实施方案》精神，四川仪陇惠民村镇银行党支部坚持以党建为引领，以基层为导向，以服务为抓手，围绕“摸实情、解难题、转作风、提质效”目标，推动各项工作往深里走、往实里做，真正把“总行为基层服务、后台为前台服务、管理为营销服务”的要求落到实处、见到实效。

  一、党建与安全融合，构筑“红色防护网”

  四川仪陇惠民村镇银行党支部将“走基层”与“防风险”有机结合，以“红盾护航·德乡先锋”党建品牌为载体，积极推动党建工作与安全管理同频共振。通过构建“领导小组—党员先锋队—基层网点”三级责任体系，形成“党员带头、全员参与、闭环管理”的安全治理新格局。

  各党员先锋队主动下沉一线，按月开展安全巡检，按季组织消防、防暴等实战演练，推动“六个一”安全举措常态化、机制化。截至目前，四川仪陇惠民村镇银行累计开展各类培训演练17场，排查整改隐患13处，实现从“人防”到“技防”、从“应急”到“预警”的全面升级，真正把“党建+”转化为守护员工与客户安全的“硬实力”。全年未发生一起安全责任事故和声誉风险事件，在市级、县级第九轮安全评估验收中评分95.06分，取得了相关上级单位的一致认可。

  

  二、深入一线摸实情，作风转变见成效

  四川仪陇惠民村镇银行党支部将“走基层，大调研”作为转变作风的重要途径，积极推动总部班子成员、中层干部“身体力行，以上率下”，将职能从“管理型”向“服务型”转变，实施“班子成员周末现场值周调研”、“部门负责人周末下沉支撑”、“前中后台结对帮扶”相结合等机制，推动总部领导和员工“走出办公室、走进业务里”，在营销推动、不良清收、对外协调等方面给予支行实质性支持。

  一是严格执行节假日“调研-支撑-保障”制度，各班子成员及中层干部利用周末、节假日时间定期前往支行进行支撑保障，收集基层员工的意见建议，形成“我为群众办事实”清单。二是严格执行“部门人员支撑保障”工作机制，每周组织至少5名部门员工利用周末、节假日、当场天到支行参与业务营销、不良催收、安全管理的检查等工作，为一线提供支撑保障。三是定期为支行采购保障物资，为员工工作、生活提供切实必要的基础保障。

  截至目前，四川仪陇惠民村镇银行党支部共收集基层问题21项，推动解决18项，其余3项纳入挂牌督办清单，切实将“问题清单”转化为“满意答卷”。开展支撑保障支行活动50余场，总部参加人员达200人次，为支行提供保障物资达60余万元。通过以上种种措施，各支行对总部服务满意度得到显著提升，基层员工获得感明显增强，全行上下凝聚起“一条心、一盘棋、一股劲”的攻坚合力。

  

  三、扎根乡村践初心，振兴路上显担当

  四川仪陇惠民村镇银行党支部将“走基层”的脚印留在田间地头，把“优服务”的举措融入乡村振兴。连续多年按照县委组织部安排，选派4名优秀干部全职驻村，在燕山农村社区与昆山村开展“党建+产业+金融”综合帮扶。班子成员定期下乡调研，不仅听汇报、看材料，更走进农户家中、产业基地，实地了解驻村工作难点与发展瓶颈，主动参与防止返贫监测，积极掌握监测户、脱贫户变化情况，对辖内帮扶的监测户建立帮扶台账，加大对留守儿童、老人的走访关心慰问。通过党建共建、引入小微贷产品、支持特色种养殖项目等系列举措，四川仪陇惠民村镇银行党支部积极推动金融服务从“输血”向“造血”转变，让驻村工作成为践行“金融为民”理念的重要窗口，得到仪陇县委组织部的充分认可，刘苏蓝、赵国成等驻村队员被县委组织部评为年度优秀第一书记。

  

  

  从安全防线到乡村振兴再到总部下沉，四川仪陇惠民村镇银行党支部以“走基层、大调研”摸清实情，以“转作风、优服务”破解难题，真正做到把党建优势转化为发展优势，把制度要求转化为行动自觉。接下来，四川仪陇惠民村镇银行党支部将继续深化长效机制建设，推动“走基层”常态化、“优服务”品牌化，为银行改革化险、服务地方经济注入不竭动力。



• 来源:四川仪陇惠民村镇银行 罗潇