近日,海宁德商村镇银行组织召开2026年工作务虚会,深入学习贯彻德商村镇银行2026年工作务虚会精神,并布置开门红各项工作。党支部委员会班子成员、各支行(营业部)及部室负责人参加此次会议,会议由党支部副书记、行长何翔主持。与会人员立足自身岗位实践,围绕如何推进明年开门红工作及实现全年目标展开了深入交流,分享了各自的思路与想法,从而有效凝聚了共识、明晰了前进方向。
党支部书记、董事长陈伟首先结合德商村镇银行务虚会精神对当前形势进行了分析,强调支行要分析自己的优势和弱势,有的放矢拓展业务。后对2026年的工作思路提出了五个方面的要求,一是优化存款结构,拓展代发业务,提升信贷客户资金归行率;二是拓展贷款规模,制定标准化营销流程,优化结构;三是做好风险防控,控新收旧,通过流程数字化提高办贷效率;四是加强人员管理,完善人员配置和薪酬考核体系;五是优化评价考核,实施支行分层分类,结合岗位定级和履职评价办法建立“能上能下”机制。
党支部副书记、行长何翔首先传达了德商村镇银行务虚会会议精神,并对当前村镇银行面临的形势进行了分析,同时结合2026年的工作目标和开门红目标,提出了质量上要对不良贷款追根溯源、效益上要抓好活期存款提升、规模上要拓宽渠道做好结构调整三个方面的工作要求。最后强调了安全保卫、廉政工作的重要性。
党支部委员、副行长周烽和党支部委员陈谆分别就分管条线存在的问题进行了分析,并针对问题及开门红目标分享了明年的工作思路。
会上,相关部室就2026年的薪酬考核框架进行了解读,各支行(营业部)围绕完成开门红和2026年全年目标的工作思路和措施进行了交流发言。
本次会议的成功举行,有效凝聚了共识,指明了发展路径,实现了思路梳理与措施制定的目标。海宁德商村镇银行将把会议成果转化为实际行动,坚持务虚就实作风,锐意进取。