齐心协力谋发展，坚定信心开新篇——我行召开2017年开门红动员大会

•    为传达发起行2017年度“开门红”工作会议精神，做好新年第一季度有关工作，同时为全年业务发展奠定坚实基础，打响我行“开门红”战役，1月4日晚上，我行召开2017年度“开门红”工作动员大会。全行在岗员工49人都参加了会议，会议由林镇良副行长主持。
      会上，业务部首先解读了我行2017年“开门红”业务竞赛活动方案，明确了全行第一季度的工作目标，并从竞赛项目、竞赛规则、竞赛准备、竞赛要求等四个方面具体阐述了开门红相关工作。
      随后，张全平行长传达了发起行1月3日工作动员会精神，并要求全体员工做好以下五点：一要吃透弄懂，解读到位，读懂“开门红”活动方案；二要细化分工，责任到人，抓好“开门红”任务分解；三要明确重点，找准方向，做好“开门红”精准营销；四要勤走勤宣，积极拓展，抓牢“开门红”全员营销；五要创新活动，多样宣传，丰富“开门红”营销方式。
      听完业务部的方案讲解和张行长的工作部署后，潘婉珍董事长指出一季度是银行业营销的黄金季节，也是客户选择金融产品的旺季，她再次带领大家重温了史董事长在发起行“开门红”会议上的讲话。结合讲话精神，她对做好“开门红”工作提出四点意见：一是回顾过去，深化认识。过去的一年，经济持续下行，虽然全行结构调整困难重重，但还是取得了一定的成效，有不少亮点，对去年全体员工的辛勤付出给予了充分肯定，同时指出了当前我行面临的困难和挑战，并阐述了“开门红”工作的重大意义。二是突出重点，攻坚克难。她要求各支行把握“四个要点”，聚焦存款业务；坚持“支农支小”，走特色发展之路；狠抓清非，提升信贷资产质量。三是整合力量，促进发展。要调动股东、客户和员工的积极性、主动性和创造性，要实施员工关爱工程。四是统一思想，奋勇拼搏。要树立大局意识、增强担当意识、保持良好作风。同时，潘董事长还强调了春节期间要做好安保、案防和年度考核测评等工作。
     最后，潘董事长号召，面对机遇和挑战，全体干部员工要以坚韧不拔的意志、只争朝夕的精神，以正视差距的胸襟、比肩先进的气魄，咬定目标、坚定信心、奋勇拼搏的精神，用心、用情、用行动做好每项工作、走好每一步，为夺取“开门红”战役的全面胜利而努力拼搏！
      会议结束前，潘董事长还分别与三个支行行长签订了目标任务责任状。
  
  
  
  
  


• 来源:江西新余成功 村镇银行