为深入分析检视前三个月业务发展情况, 部署明确下一步工作目标措施, 4月12日晚,集宁包商村镇银行召开一季度经营情况分析会议。
会议开始，行领导运用PPT演示的方式，对全行前三个月存款、贷款、资产质量、效益指标总体情况与年初及上年同期进行了对比分析。
然后，行领导对各支行（部）及每位员工（客户经理）存款、贷款、资产质量指标完成情况进行了详细通报分析。
最后，针对工作中存在的问题和面临的形势任务，行领导就下一步工作进行安排部署,提出了八个方面的明确要求:
1.要求全行存款落后的员工要强化责任感、紧迫感、危机感，加倍努力、迎头赶上；
2.要认真仔细分析存款、贷款客户结构，为有的放矢实施精准精细分层营销提供支持和依靠；
3.认真统计分析存款、贷款客户的流失情况，拿出有针对性、切实可行的维护、稳定措施；
4.对于有续做业务意向的贷款客户，要及时行动、提前准备；
5.要求全体客户经理要强化服务意识、改进作风，树立以客户为中心的理念，像对待存款客户一样对待信贷客户；
6.实行营销信贷客户标准化、批量化，提高工作效率；
7.通过寻找大额优良客户和小额批量化业务并重的方式，双轮驱动为业务发展注入动力；
8.要求全行各机构、各部门、每位员工认真查找分析自身业务发展中存在的问题和薄弱环节，提出强有力的改进推动措施并狠抓落实，为实现全年各项工作任务而千方百计努力奋斗。
在今后的工作中，我们会继续以提供优质、专业的金融服务，一切从客户出发为工作理念，用我们的实际行动更好的诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨。
