2017年7月3日，中元银信企业管理咨询有限公司的两位老师与依安润生村镇银行领导班子和工会主席召开碰头会，对该行接下来的服务营销一体化项目进行沟通协调.
项目启动会上葛立明董事长感谢村镇银行管理部能够牵头组织此次培训，并提出明确要求：一是要求全行员工积极参与培训，鼓励员工提升自身素质；二是借此培训机会转变营销观念，将厅堂营销和外拓营销作为重中之重，变"输血"为"造血"；三是在沿用该行原有"优质服务"、"亲情服务"的基础上，在服务模式方面进行全面提档升级；四是借此培训建立多元化的营销渠道，建立起存贷款营销的长效机制。
项目启动会上，聂老师介绍此次培训课程涉及内容及侧重点，同时将各经营单位、机关各部室人员打乱整合，进行分组。
全辖员工共分成五组，任命组长、副组长，每组自由讨论，确定组名、口号、队歌等，极大地提高了团队的向心力。
此次培训以小组为单位进行PK，累计得分的培训模式。将单一的培训课程变成了多元化的小组比赛制，大大提升了员工参与度。
相信在依安润生村镇银行全体员工的努力下，该行各项业务一定会蒸蒸日上！
