7月26日上午，楚农商村镇银行2017年上半年工作会议在市行四楼会议室召开。随州农商行党委委员、副行长王文涛，各村镇银行董事长、行长以及村镇银行管理部工作人员共计17人参加会议。村镇银行管理部总经理叶忠明主持会议。
根据会议安排，竹溪、丹江口2家村镇银行作了综合营销经验交流，郧西村镇银行作了支微支小经验交流，安陆、房县、竹山和云梦4家村镇银行作了表态发言，3位村镇银行董事长分别对上半年工作开展情况进行点评，并汇报了下阶段的工作打算。
会上，王文涛副行长对9家村镇银行上半年工作中的表现进行了深刻剖析，从主动作为，社会形象不断提升；从严治理，经营行为不断规范；精打细算，盈利能力不断增强；宽严相济，团队建设不断完善等四个方面给予了充分肯定，同时也指出了业务增长乏力、资产质量下降、支微支小不足等问题。
针对下半年的工作，王行长要求各村镇银行紧紧围绕“三大银行”建设工作目标，克服短板，真抓实干，蹄疾步稳地推进各项业务向前发展。一是以责任银行为使命，强化责任担当，确保存贷业务快速发展。要扎实推进业务发展，凸显支持县域经济发展的责任担当；要扎实推进精准扶贫，凸显落实国家政策做好金融精准扶贫的责任担当；要扎实推进支农支小，凸显设行初衷举旗定向的责任担当。二是以合规银行建设为根本，强化问题导向，确保风险防控全面落实。要加强不良贷款管控，通过开展“严管严控”专项活动，严防不良贷款前清后增；要加强股东及关联贷款管理，处理好股东与村镇银行的关系；要加强信贷专项检查问题整改，及早消除风险隐患；要加强自查，迎接市行业务部门联合检查和“贷后管理评比”活动；要加强案防管理，守住合规底线。三是以智慧银行建设为动力，强化服务至上，确保竞争实力持续升级。要通过拓展电银业务、深入开展走访建档、加强产品创新、提高服务效果等措施，弥补村镇银行网点单一、设备不足、系统无优势的短板，提升市场竞争力。四是以作风建设为保障，强化遵规守纪，确保“三大银行”落地生根。要严肃工作、财经、信贷“三大纪律”，维持良好的经营秩序；要严守“五大规矩”，争做合格的党员干部；要建设“五好班子”，打造坚强的领导核心。
会议还对楚农商村镇银行财务专项检查的通报进行了深入解读，对《关于在楚农商村镇银行开展不良贷款“严管严控”专项活动的通知》进行了讨论。
