8月4日，洞口潭农商村镇银行第一届董事会第三次会议、第一届监事会第三次会议在一楼小会议召开。中国银监会邵阳银监分局纪委书记李少亮、合非科副科长曾文勇，洞口潭农商村镇银行董事长严桦、行长肖红雨、监事长周建平及所有董事、监事出席了会议，副行长匡力平列席。会议由严桦董事长主持。
会上，肖红雨行长作了《洞口潭农商村镇银行2017年上半年经营工作报告》，一是宣读了上半年取得的成绩：各项存款余额43347万元，其中活期存款占比96%；各项贷款8640万元，其中涉农贷款占比72.8%；总客户数1535户。二是汇报了主要经营工作举措：抓实服务管理，突出村行特色品牌；运用宣传攻势，提振信用度和美誉度；分解目标任务，制定绩效考核方案及业务营销激励机制；坚持合规经营，强化风控管理等举措。三是分析了实际工作中的问题和困难：员工业务不精，办理效率不高；公司治理架构不完备，管理压力较大；客户经理对农村市场拓展不够快，金融服务站建设难突破；村行业务限制较多，同业市场竞争乏力。
员工董事、财务负责人周园向大会宣读了《洞口潭农商村镇银行2017年上半年财务决算报告》。营业半年来，该行牢固树立“厉行节约，勤俭办行”的理念，坚持以“质量效益”为核心，制定了一系列财务费用管理办法，坚持“一支笔”审批制、落实费用开支“四签”制度及财审会制度，严格考核考评，费用管理与绩效考核挂钩，开源节流，确保财务核算合法、合规。
周建平监事长向大会作监事会工作报告，一是回顾总结了2017年上半年监事会工作；二是对董事会和经营管理层的工作成绩表示肯定，同时提出了建设性建议；三是明确了2017年下半年监事会工作重点和目标。
中国银监会邵阳银监分局纪委书记李少亮对洞口村行取得的成绩表示肯定，同时提出要加强对员工业务能力、合规意识、服务水平等方面的培训与学习；要把贷款做小做散，提高抗风险能力，实行贷款终身制；要坚持把业务做好做优做合规，不以规模论英雄，要以质量论英雄。
严桦董事长最后强调，一是市场定位要准确，坚持做小做微做散；二是正确处理规模、速度、质量、效益之间的关系，坚持规模服从质量，速度服从效益；三是严格控制风险，尤其信贷风险、操作风险；四是培育基础客户群体，重点拓展机关团体、医院、学校等单位公职人员；五是加强企业文化建设，继续加大宣传和员工培训。
会议表决通过了《洞口潭农商村镇银行2017年上半年经营工作报告》、《洞口潭农商村镇银行2017年上半年财务决算报告》、《洞口潭农商村镇银行2017年上半年监事会工作报告》三项议案。
