8月23日晚19:00，信阳珠江村镇银行召开全行员工大会，传达学习发起行8月16日中层管理人员会议、年中工作会议和珠江村镇银行条线年中工作会议精神，并对下阶段有关工作进行安排部署。行领导班子成员、总行各部门以及十三里桥支行全体人员在总行三楼会议室参加会议，支行全体人员在支行视频会议室参加会议。
张明庭监事长主持会议并强调，全行上下要进一步认真组织学习贯彻发起行系列重要工作会议精神，做到严于律己有作为、严格管理不出事、严守底线讲规矩，切实严格起来、紧张起来、警醒起来、振作起来，圆满实现该行年度任务目标。
乔应中行长传达了发起行年中工作会议精神。发起行王继康董事长指出了上半年三个经营工作亮点：圆满上市开好局、全面整治破好题、雷霆清收起好步；同时指出了面临的四个挑战：来自各方（员工、监管部门及市场）更高的期待、更加严格的评价体系、截然不同的市场响应、更加强大的舆论压力。王继康董事长提出全行的愿景目标：要努力打造具有独特竞争力、高成长性的一流上市银行机构，进入全国中型银行的第一阵营。关于下半年工作，王继康董事长强调，一是党建先导、抓好总纲；二是经营转型工作重点做好资产负债表；三是管理创新工作关键画好战略工作落地路线图和行为与成果的全景视图；四是重点打好“雷霆清收”攻坚战、夯实基础提质战和监管指标达标保卫战。易雪飞行长总结了上半年取得的成绩和存在问题，提出了下半年和今后一段时间基本工作思路：贯彻落实全国金融工作会议精神，坚持稳中求进，坚持以客户为中心服务实体经济，坚持轻资本、轻资产经营，重点发展一般客户业务，全面强化内部管理，努力保持上市银行的良好价值和市场形象。易雪飞行长强调，要重点抓好不良资产清收、一般性客户存款、中间业务收入、存量授信业务结构调整、综合收益提升和基础管理落实；要全面强化管理，以人力资源管理、财务和绩效管理、全面风险管理和内部行政管理为重点；全行经营管理工作必须重视和强调回归银行本源、服务实体经济。
乔应中行长同时传达了珠江村镇银行2017年年中工作会议精神。会议首先传达了发起行年中工作会议精神，以及8月16日中层管理人员会议上发起行对部分中层管理人员进行免职、调整、问责，旨在严格强化管理，提升队伍作风建设，切实防范各类风险事件，总结了2017年上半年珠江村镇银行经营情况和取得的成绩，同时指出了存在的问题。会议要求，各村镇银行要加强合规经营；加大不良贷款清收力度；加强风险管理；做好业务支持；完善激励机制；加强团队建设和系统建设；强化审计监督和品牌宣传；加快机构筹建；完善内部管理措施；全面完成发起行下达的各项任务。发起行陈武副行长强调指出，要认真学习发起行系列工作会议精神，重点抓好不良贷款的清收；要清醒认识存款和贷款的关系；强化管理措施。
范良党委书记、董事长首先通报了部分员工违反珠江村镇银行条线年中工作会议纪律情况，以及各支行传达落实本行年中工作会议精神情况，并就贯彻落实发起行系列会议精神明确提出工作要求:一是必须不折不扣、原汁原味的学习、贯彻、落实、执行好发起行“三会”精神。要将“三会”精神纳入党委和各党支部理论学习的重要内容，结合经营管理工作,各部门、各支行提交学习心得体会，逐层逐级执行到位，切实做到严管理、强问责、明重点、提作风，标志我行全面开启“从严治行”新起点。二是必须凝心聚力、奋发进取，抓住重点工作，扭转当前经营管理不力局面。要发挥优势，补齐短板，在存款业务、雷霆清收和小微贷款业务上下功夫，研究出台有效措施，以实际行动促推业务发展，突出业绩导向、有为有位，强化能上能下用人机制。三是必须讲政治、守规矩、守纪律，全面加强队伍作风建设，提高执行力。要在政治上、思想上和行动上向以习近平总书记为核心的党中央看齐，贯彻落实好发起行党委有关工作部署，强化组织纪律，改进工作作风，严格落实总行工作部署，确保工作质效。四是必须牢牢守住不发生风险事件、案件的底线，坚持从严问责，严惩不怠。要明确风险防控责任主体；开展全方位自纠自查，层层签订责任书；从严问责，重大事件顶格处理，上追三级；加强员工教育培训，严防信用风险、操作风险和声誉风险，为该行健康、稳定、可持续发展保驾护航。
