邹平青隆村镇银行在存款淡季，存款出现下滑的不利形势下，该行决定利用10月～12月三个月时间集中开展存款竞赛活动，目标净增1.3亿元。
成立组织，强化领导。为确保“百日大会战”存款竞赛活动扎实有效开展，该行成立以董事长为组长、行长为副组长、其他班子成员和网点负责人以及部室经理为成员的存款“百日大会战”竞赛活动领导小组，上下联动，督导促进，确保活动达到预期目标。
加大宣传，营造氛围。该行于9月25日晚上组织召开了全体员工参加的存款“百日大会战”竞赛活动动员会议，讲明筹资形势，明确目标任务，推出有效措施，动员全体员工充分认识组织存款的重要性、必要性和艰巨性，增强员工的危机感、责任感，迅速投入到活动当中，多筹资快见效。加大社会宣传力度，积极开展网上银行、银行卡跨行取款无手续费宣传，金融产品推介等活动，营造良好的筹资活动氛围。
强化营销，提升服务。充分借助“双节”前后走亲访友的有利时机，突出抓公存、揽大户、抢市场、促增存、扩份额。以密切政府关系、做好部门沟通、捕捉有效信息、紧盯大户项目、全力营销公关为重点，以座谈联谊、上门回访、短信问候、解决需求、“扫街清楼”等措施，认真落实存款客户的分层次、划片、定户、定人营销维护制度，进单位入店面到家里营销存款，扎实搞好“金融服务提升”活动。
领导带头，全员上阵。上至行总部班子成员下至各网点员工，按职级分配相应的揽存任务，做到“存款任务大家挑，人人头上有指标”。行领导和支行班子以上率下，主动承担大头存款任务，积极主攻系统户、大户；各位员工人人争先，主攻散户、稳定户，力促存款增长。
及时跟进，确保实效。为督促和引导存款“百日大会战”竞赛活动顺利进行，实行日碰头、周排名、月通报、季考核。行总部定期统计公布揽存进度，先进表彰奖励、落后批评问责。领导小组办公室每周下发存款“百日大会战”竞赛活动排名表，在员工微信群内开辟专栏，报道在存款竞赛活动中涌现出来的先进典型。各网点每天召开碰头会，及时了解在实际工作中的疑点和难点问题，拿出具体解决办法，确保存款竞赛活动快速推进，取得显著成果。
