近日，信阳珠江村镇银行召开三季度工作点评暨四季度冲刺动员会。各行领导、各一级支行主要负责人、各部门副经理及以上人员，营业部、十三里桥支行、创新业务部、资金业务部客户经理及非当班人员在总行三楼会议室参加主会场会议，各支行负责人和非当班人员在各支行视频会议室参加分会场会议。
会上，计划财务部负责人做了三季度全行经营形势分析报告；合规风险部负责人做了全行风险管理情况报告和“雷霆清收”情况总结报告；副行长孙法胜同志宣讲了“大干一百天，促推存款上台阶”营销活动方案，并就贯彻落实提出了工作要求。
行党委副书记、监事长张明庭同志主持会议并强调，一是要统一思想、高度重视。全行上下要切实认识到召开三季度工作点评暨四季度冲刺动员会的重要意义，认真学习领会主要行领导的讲话精神，将此次会议的各项安排部署贯彻落实到位。二是要保持清醒，防范风险。时值党的十九大召开在即的关键节点和主发起行党委巡察组将对我开展巡察工作的特殊时期，全行员工务必时刻保持清醒的头脑，以高度的责任感和扎实的工作作风，做好各项本职工作，积极防范化解风险隐患，减少和避免出现问题和差错，确保特殊防护期期间该行安全、稳健运转。三是迅速行动，狠抓落实。各支行、各部门要根据本次会精神对号入座、查找差距、总结经验、补齐短板，在全面、深入总结分析本单位三季度经营状况的基础上，制定具体的工作措施办法，并迅速进行安排部署，将四季度工作目标任务分解至每一位员工，争取年底交出一份令人满意的答卷。
行党委副书记、行长乔应中同志做了题为“坚定信心，扎实工作，确保全年工作目标顺利收官”讲话。乔行长深入分析了该行当前面临的形势和任务，指出了工作存在劲头不足、办法不多、执行不力等问题。乔行长对下一步工作提出了要求：
一是支行行长要带好队伍，务实进取。要从思想上强化教育引导，激发员工工作热情，从行动上提高执行力，发挥主观能动性，同时要关心青年员工成长成才，营造积极向上的工作氛围。
二是业务工作要夯实基础，谋篇布局。要进一步做实业绩，优化调整业务结构，积极防范各类风险，加强监管指标达标管理，关注和调动客户经理积极性，加快推进低效网点的转型升级。
三是管理举措要拒绝僵化，创新思维。要善于观察外部世界的新情况、新变化，推动管理、服务、产品和营销创新，坚持和完善差异化的金融服务，以创新驱动助推业务发展。
四是日常营运要熟练规范，确保安全。要充分汲取营运违规事件的深刻教训，增强责任意识，提升岗位技能，规范业务操作，切忌顾此失彼，坚持经营和管理两手抓，坚决维护全行安全稳定大局。
