这是五彩斑斓、满载收获的季节；这是追逐梦想、催人奋进的岁月。在全国人民喜迎党的十九大胜利召开、豪情满怀的日子，迎来了湘潭农商银行成立五周年的重要时刻。10月26日，总行党委班子以及办公室、投资管理部负责人与由该行主发起设立的五家村镇银行管理团队相约雪峰山下，齐聚洞口县城，一起交流村镇银行建设和经营管理经验，探讨在当前经济金融形势下村镇银行的竞争和发展之策，为后阶段的工作确立基本思路和目标。会议由严桦董事长主持。
与会人员首先听取了洞口潭农商村镇银行行长肖红雨同志的工作总结和经验介绍，洞口潭农商村镇银行自今年三月底正式开业以来，全行上下团结一心、顽强拼搏、奋力进取、主动面对行业竞争、狠抓内部管理和队伍建设，取得了骄人的经营业绩和显著的成长进步。至10月25日，该行各项存款余额达到6.3亿元，各项贷款余额达到1.2亿元，实现总收入1167万元，经营利润500万，实现当年开业、当年盈利的良性局面，为以后的发展打下坚实的基础。肖红雨行长总结洞口潭农商村镇银行的经验和做法主要有五点：一是提升服务质量，全力打造品牌形象，形成核心竞争力；二是做实业务品种，做活市场营销，抢夺市场占有率；三是加强绩效考核，建立和完善内部激励机制，形成强大执行力；四是打造优良团队，以上率下爱岗敬业，形成强大凝聚力；五是加强企业文化建设，形成强大向心力。
严桦董事长发表重要讲话，就潭农商村镇银行的建设和后续发展作出部署：一是正确处理规模、速度、效益和质量的关系，谋求又好又快发展；二是扎根本土，倾力支农支小，错位竞争；三是切实加强贷款管理，有效防范经营风险；四是处理好与当地政府、主管部门、主发起人、和竞争对手的关系，争取良好的发展环境；五是构建良好的企业文化氛围，凝聚发展后劲；六是加大宣传力度，尽快形成独具特色的品牌效应，七是加强党建工作和工青妇工作，建设高素质的管理团队和具有战斗力的员工队伍。
胡晗春行长就潭农商村镇银行筹建工作和业务经营成效进行了分析，并对后阶段工作作出总体安排，要求各行围绕发展规划、基础建设、经营管理质量、效益目标、考核机制、文化建设动脑筋、做文章，内强管理、外树形象，全面加大工作力度，争取早日把潭农商村镇银行打造成响当当的地方品牌。
陈卫平监事长要求大家认真学习洞口潭农商村镇银行经验，激发赶超意识，立足市场定位，突出抓好发展模式创新。
刘赤明副行长要求各行经营班子不忘初心、牢记使命，努力创新工作方法，扎实推进业务经营，同时全面加强员工队伍建设，突出抓好员工队伍整体素质提升，做到工作学习化、学习工作化。
雷九胜副行长就如何嫁接主发起行企业文化精神和经营管理理念，准确把握市场定位，搞好产品和服务创新提出了自已的看法和建议。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新生的潭农商村镇银行在各级政府和社会各界、广大股东的亲切关怀和大力支持下，依托主发起行的发展根基和血脉，凭着自身的不断积累和全体员工的辛勤付出，必将焕发旺盛的生机和活力，早日崛起，做大做强，为推动普惠金融，精准扶贫，促进县域经济发展，建设富饶美丽幸福新湖南作出自已应有的贡献。
