2017年10月30日上午，该行召开了发起行前三季度经营分析会精神贯彻落实座谈会，主要传达发起行桐城农商行前三季度经营分析会会议精神，进一步明确该行今后工作思路与目标，该行领导班子、全体中层干部参加了本次会议。
会上，行长项劲松带领大家深入贯彻学习了发起行前三季度经营分析会会议精神，全体中层干部通过认真研习发起行刘决琦董事长的重要讲话内容，及发起行各业务条线的工作思路与举措，对讲话中“慢、旧、低、松、浮”五个字结合自身工作，分析原因并作出自我批评，并就经营情况、业务发展、内控管理等方面逐一现场脱稿发言，深刻反思自身工作中存在的不足，明确下一步的工作思路。
会议要求：
一是要坚定信心，坚持围绕支农支小、服务三农的市场定位，深耕细作，着力打造“小而精、小而美、小而优”的银行；
二是要扎实工作作风，提高解决问题的能力，全面了解区域，深入了解百姓需求，做到降本增效加固精细化管理；
三是要加强“江淮e贷”风险管理，强化“三查”管理工作，优化贷款审批流程，落实风险管理责任，完善风险识别机制，研究落实风险缓释措施；
四是进一步加强党建工作，通过解决党员思想问题、完善党建工作制度、加强组织建设和党员队伍管理等措施，全面发挥党的领导核心作用。
全行上下要以“上下求索”的韧劲、担当有为的精神，理清思路，强化责任，抓好落实，为全面实现本行各项工作目标任务而努力奋斗！
通过本次会议，使大家提高了认识，开阔了思路，明确了方向，大家表示将紧紧围绕刘董事长的讲话精神，迎难而上、提质增效，切实有效的抓好每项工作的落实，为全行的科学稳健发展做出应有的贡献。
