为了加强风险合规文化建设，强化内控合规管理，有效遏制违规经营及案件风险，实现全行稳健运营，包头市高新银通村镇银行积极响应监管要求，在全行范围内开展了“合规经营建设年”活动。
行领导高度重视，亲自部署，成立了以董事长为组长、其他行领导班子为成员的领导小组；各部门负责人为组员的工作小组，明确职责，落实分工，紧密结合实际，制定了“合规经营建设年”的具体推进方案和措施，将各个阶段、环节抓细抓实，以强有力地组织保障深入有序地开展相关工作。
此次活动该行开展了一系列合规文化教育，通过组织全行范围内分层次、多维度合规文化教育活动，持续加强培训宣导，推动合规文化进部门、进支行、进网点，提升合规创造价值的认同感，树立“合规人人有责、合规创造价值”的理念。同时，通过制度梳理、全面排查、日常行为专项整治、案件风险专项治理、逐级落实合规责任承诺制度等一系列工作，及时发现并堵塞行内控缺陷与漏洞，并通过行之有效的管控措施，落实整改到位，避免同类问题屡查屡犯，从而补齐合规管理短板。该行在此次活动中认真总结，积累有益经验，围绕巩固合规经营建设成果，抓紧探索建立合规经营配套机制，通过建立合规文化教育培训、内控制度后评价、合规考核正向激励、诚信举报以及违规行为问责等机制，充分体现对合规价值的重视和鼓励，进一步强化全员合规意识，加大违规经营成本，切实提升制度执行力。
