近日，吉林九台农商银行组织召开惠民村镇银行2018年中工作会议，该行所辖的33家村镇银行的主要负责人及村镇银行管理部全体人员参加了会议。
会议全面总结了村镇银行上半年重点工作，分析了当前面临的形势和存在的突出问题，重点部署了下半年资金组织、信贷投放、风险管控、科学管理、加强党建等相关工作的思路和措施。
会议要求，下半年各村镇银行要按照该行对村镇银行实施转型提质的总要求，坚持立足实际，问题导向，精准对标，加快破解自身生存发展中存在的关键性矛盾，在资产、负债、收入结构，客户、产品体系，风险管理等方面加快提升。各村镇银行要把深化营销作为组织资金、锻造队伍、培育客户、拓展市场的重要路径，夯实业务发展的基础。同时，要加强对区域市场调查研究，准确把握客户金融需求，积极投身金融精准扶贫大局，充分发挥“小法人、大功能、短链条、快决策”的经营优势，提升“三农”金融服务水平，拓展中小微客户服务空间，持续提升服务实体能力，以特色服务赢得市场、客户和口碑。
会议强调，各村镇银行要充分认识当前外部风险的复杂性与长期性，把主动防范和化解风险放在更加重要的位置，不断完善全面风险管理体系，加大风险防控化解力度，持续提升合规运营能力，努力实现短期问题整改向长效机制建设转化，事后补救向事前预防转化，外部合规要求向内部管理自觉转化。同时，要科学调整优化管理部、区域中心及各行的职能和职责，不断完善职责明确、边界清晰、整体协同、运转高效的管理架构，确保各项决策和工作要求能够得到全面贯彻落实，持续提升保障发展能力。
