11月5日，山西侯马农商银行组织召开新田村镇银行2018年三季度分析总结暨四季度工作安排部署会，侯马农商银行党委书记、董事长王九生，纪委书记李志刚出席了会议，曲沃、新绛、繁峙、临猗、吉县、隰县六家村镇银行高管人员共计20余人参加此次会议。
侯马农商银行纪委书记李志刚主持会议，就村镇银行三季度经营情况进行了通报，并对村镇银行下一阶段重点工作进行了安排部署。
六家新田村镇银行主要负责人就各自村镇银行当前各项工作情况进行汇报。
侯马农商银行党委书记、董事长王九生在听取了汇报后，对各家村镇银行在现阶段工作中取得的成效表示了肯定，并就下一阶段具体工作提出三点意见：
一、坚守市场定位，实行错位竞争、差异化发展。
必须细分市场、错位经营，专营中小微企业和“三农”客户，决不能盲目求快、求大，急于求成，务必坚持稳健和可持续发展的经营理念，打好基础、做好功课。同时要主动争取地方政府和人行、银监等部门的支持，特别是在人行支农再贷款、财政奖补、税收等方面的政策倾斜，营造良好的发展环境。
二、完善内部机制，强化内控监督、稳健化发展。
一是始终坚持“内控优先”的原则，建立内部控制的评价机制；二是结合侯马农商银行“提士气、树形象、促发展”专项工作实施方案，梳理组织架构以及部门职责，建立覆盖全部业务、岗位和人员的内部控制制度；三是落实审计工作职责，抓好岗位自控互控。主动接受主发起行的合规管理和审计监督，及时查找各类业务风险点，并落实好防控措施。</p>
三、培育企业文化，打造企业品牌、长远化发展。
一是要完善员工培养使用机制、员工综合考评机制；二是要重视员工职业生涯规划，加强各条线业务培训，丰富培训手段，加大培训投入，打造学习型组织；三是落实员工轮岗、调岗工作，做好员工保险等职业保障，保障员工生活需求。
