中银富登近日宣布：截至2018年9月底，中银富登自设及并购的100家村镇银行总资产余额达497.50亿元，存款余额达312.66亿元，贷款余额达320.76亿元；有效存款客户数167.92万户，贷款客户数14.59万户，户均贷款21.98万元。自成立以来，中银富登共累计服务客户178万户，累计发放贷款859亿元，共为22.45万客户提供了贷款服务。最为可贵的是，中银富登贷存比超过100%，真正做到了立足县域，将当地资金投放当地，不做农村地区资金的“抽水机”。在不少人看来，普惠金融成本高、风险高、收益低，是亏本的生意。而王晓明董事长却为我们讲述了关于小微三农那些“你不知道的事”。从单一法人静态的视角看，小微企业生命周期较短，似乎是一个高风险客群。然而动态地看，生命周期短并不一定意味着风险高，小微企业体制机制灵活，具有旺盛和顽强的生命力，一桩生意经营失败之后，为了生存又会换另一桩生意继续奋斗。农民也会倍加珍惜他们的信用，这关系到土地和在当地的信誉。“他们是很好的群体，这就是我们对村镇银行目标客户的认知。如果客户群体本身有问题的话，商业模式再好也是空谈。我们认为，普惠金融完全可以实现社会效益和经济效益的双丰收。”对此，王晓明董事长向我们提供了一连串富有说服力的数据：2014～2017年，中银富登自设行连续四年净利润增长率超过100%，2017年实现税后净利润4.14亿元，同比增长244%。截至2018年6月末，63家开业满三年的自设行中，56家实现税后盈利，27家ROE超15%，经营较好的行ROE最高可达30%。
