开拓奋进又一年，勇力潮头启新篇！为打好2019年首季“开门红”揽储战役，福建光泽刺桐红村镇银行上下一心、凝心聚力，以“首季一战定乾坤”之势，全力开展各项工作，为新征程开好局、起好步。
最近该行在会议室召开2019年首季“开门红”工作部署会议。会议上，执行董事兼行长朱冬梅提出了全行2019年的总体工作目标以及首季业务指标，宣贯2019年员工绩效考核方案和首季“开门红”专项考核方案，要求全体员工以更高职业精神、敬业精神、创业精神努力做到以下几点：一是认清形势，树立信心。以全年绩效考核指标为导向，以首季“开门红”业务目标为靶向，抢先行动，主动出击。二是利用首季资金回流旺季,抢抓营销黄金时机，做好存贷款客户回访，增加客户黏性。三是要积极开展各种形式的营销活动，积极营销、主动营销，为个人业绩、团队业绩上交满意答卷。四是要做好案件风险防控，落实隐患整改，切实消除安全隐患，确保提供优质高效的金融服务。
根据首季“开门红”专项考核方案，该行全员分为三个营销小组，以保底完成数为任务目标，分个人、分团队分别进行揽存拉储劳动竞赛。大家热火朝天，氛围浓烈：一是分发挂历、春联，上门营销受欢迎。各小组成员走进大街小巷、走村入户分发存款利率表，大力营销存款等金融产品，并宣传金融常识，向目标客户发放印有LOGO的挂历、春联，受到客户群体的热烈欢迎。二是电话营销有技巧，存量客户再挖掘。根据后台系统导出的存量客户名单信息，全员认领自己的客户，开展电话再营销，在寒暄和新春祝福后开展营销，向老客户要存款。三是存款数据亮晒日日更新，业绩督导时时挂起。副行长坚持在单位微信群里持续更新存款数据，鞭策全员继续努力。
