在延期近一个月后,浙江温州鹿城农村商业银行,终于在日前对外发布了其2018年年报。年报显示,去年,该行净利润增长迅猛,同比增长逾50%。
与此同时,《证券日报》在这份姗姗来迟的年报中还发现,这样一家资产规模仅450亿元的地方农商行,旗下竟然拥有高达39家村镇银行。上述村镇银行中,鹿城农商行作为控股股东、持股比例在50%以上的多达23家。而贵州省则成为了这家来自浙江的农商行布局的重点地区,该行旗下共有27家村镇银行遍布于此。中国银行业协会发布的报告显示,截至2018年年末,全国村镇银行开业数量已增至1616家,在银行业整体法人数量占比达35。22%。
东方金诚首席金融分析师徐承远认为,农商行设立村镇银行主要为了突破地域限制,未脱离农商行“做小做散”的宗旨。设立村镇银行有助于农商行实现跨区域经营,但另一方面,设立村镇银行将导致农商行管理半径拉长,可能会对农商行经营管理形成压力。且主发起行和村镇银行经营区域存在差异,容易出现制度不适用或执行不到位等问题。
对于旗下近40家村镇银行目前的经营情况,鹿城农商行相关人士在接受《证券日报》记者咨询时表示,“由于相关领导不在,不方便回答。”
坐拥39家村镇银行
投资成本合计近12亿元
《证券日报》记者查阅鹿城农商行2018年年报发现,对于这样一家资产规模不足500亿元的地方农商行,其拥有的村镇银行数量高达近40家,且在近六成的村镇银行持股比例在50%以上。
在鹿城农商行年报中披露的按成本法核算的长期股权投资明细表中,列出的“被投资单位”一栏全部被各家村镇银行所占据,而这一长串由其所发起设立的村镇银行数量高达39家,这些村镇银行均以“富民”命名。
资料显示,鹿城农商行是在温州市郊农村信用社的基础上,历经多次农村金融体制改革发展而来。2005年6月份完成一级法人体制改革,变为鹿城农村合作银行,并于2013年6月份正式更名为鹿城农商行。
据《证券日报》记者统计,鹿城农商行在上述村镇银行持股比例在20%-100%之间,并是其中大多数村镇银行的控股股东,其持股比例超过50%的村镇银行数量达23家。
从该行披露的投资成本看,鹿城农商行对于上述39家村镇银行的初始投资成本合计达到11.92亿元。而具体到单个村镇银行则是差异悬殊,投资成本多则上亿元少则仅数百万元,绝大多数村镇银行的初始投资成本为数千万元。其中,浙江上虞富民村镇银行、浙江东阳富民村镇银行的初始投资成本最高,分别为1.19亿元和1.02亿元,上述两家村镇银行也是仅有的投资成本过亿元的银行。
一家截至去年年末资产规模仅为450亿元的地方农商行,发起设立的村镇银行数量如此之多,这与鹿城农商行的发展战略有着重要关系。在该行官网上,其对发起设立村镇银行着墨颇多。官网的宣传称,该行牢牢坚持“做小、做广、做精”的经营定位,在立足当地金融服务的同时,批量发起设立村镇银行,努力实施“跨区域”发展战略,拓展发展空间。
徐承远对《证券日报》记者表示:“设立村镇银行有助于农商行实现跨区域经营,且相比设立异地支行,设立村镇银行可引入其他股东,也能降低资本金消耗。”
由鹿城农商行主发起的首家村镇银行——江西萍乡安源富民村镇银行于2012年3月份开业,截至目前,其已开业的村镇银行数量有39家,已累计获监管部门批复同意筹建的村镇银行数则达到了43家。据了解,鹿城农商行旗下的各村镇银行,以农村、农业、农民为主要服务对像,以小微企业及个体工商户为服务,贷款基本投向“三农”、小微企业和个体工商户。相关数据显示,截至2018年年末,全国村镇银行农户和小微企业贷款合计占比91.18%,已连续五年保持在90%以上。