万众一心，士气可铸仰天之辉煌
携手奋进，佳绩可拓前程之锦绣
为切实打好2020年旺季营销攻坚战，鼓舞士气，凝聚斗志，及早部署各项工作，为全年业务工作打下扎实基础，嵊州瑞丰村镇银行于12月17日晚在总行二楼会议室举行“迎新春”开门红劳动竞赛启动仪式。该行领导、支行行长、支行行长助理、信贷主管、主办会计、微贷事业部副经理、团队长、机关全体人员、部分员工代表等共48人参加会议。
劳动竞赛解读
会上，何劲松行长对开门红劳动竞赛方案进行详细解读，并提出四点要求：
一、加强领导，提高思想认识。
二、加大营销力度，扩大市场份额。
三、创新服务，提升服务水平。
四、坚持做小做散，服务三农的市场定位，进一步加大贷款的营销力度，有效推进贷款增量扩面工作。
颁发军令状
军令状签下的是承诺，是责任，更是使命 ！
目标是成功的起点，坚持是成功的终点。相信我们各家支行（部）定能捍卫自己的尊严，守护瑞丰的尊严！
支行代表表态
微贷事业部：拼搏拼搏再拼搏，奋斗奋斗再奋斗！双脚踏出日日红，厚积薄发月月红！开门红，“鼠”微贷最红！
崇仁支行：力争成为存款第一大支行！
甘霖支行：百年瑞丰万里行，贰零贰零看甘霖！
金建国董事长讲话
一、要认清形势，凝聚共识，砥砺奋进，全力拼搏开门红
2019年全行上下充分发挥了顽强拼搏的奋斗精神，在奋进中发展，在挑战中前行，我们的团队也更加团结，更具战斗力。开门红劳动竞赛是举全行之力，务必坚决打赢的一场硬仗。各支行要明确目标，制定计划，细分任务，强化内外宣传，全员出动，争取家喻户晓、人人皆知，有效营造开门红的良好氛围。
二、要咬定目标，开足马力，抢拓市场，全员奋战开门红
（一）业务发展是第一要务。
要争夺储蓄存款不放松。抓住双节有利时机，内外互动，在“营销深度”上下功夫。坚守市场定位，履行好支农支小的主责主业，开拓进取，迎难而上，走出去、深下去、细下去，向整村授信要成果，向客户建档要成效。
（二）控制风险是第一责任。
要持续保持清收处置高压态势，再掀春节清收攻坚新热潮，采取“一户一策”、“夜间催收”、“早上堵、晚上等、饭点找”等方式方法，加快不良清收进度，化解信用风险，扫除阻碍发展的“绊脚石”和“拦路虎”。
（三）上下联动，齐心协力抓好开门红。
一方面持续加大内外部的配合，通过晨会等途径实现信息、精神的有效传达和问题的实时解决。另一方面加强支行与机关部室的沟通联系，各支行要进一步认清形势，查找差距，突出工作重点。各机关部门要做好各项服务、目标任务的跟进、沟通与联系。
三、要上下一心，强化担当，使命必达，全面决胜开门红
要有秣马厉兵、枕戈待旦的勇气，胸怀必胜的信念。克服畏难情绪，自我加压，制定踮起脚尖能够完成的方案，总行下达的任务指标必须不折不扣的执行。领导干部更要以身作则，争当表率，不能仅凭声音指挥，要冲在前、干在前，决不当甩手掌柜，要团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的因素，下定不达目标誓不罢休的决心。
集体宣誓
2020年“开门红”，全力以赴，众志成城，紧盯目标，坚定信心，团结拼搏，攻坚克难，努力实现开门红，红！红！红！
