1月2日上午，信阳珠江村镇银行召开2020年“开门红”营销竞赛活动动员会议。总行行领导，各一级支行班子成员及市场营销部负责人、总行各部室人员、营业部、浉河支行客户经理及非当班人员在总行十四楼主会场参加会议，其他人员在各分会场参加视频会议。
会上，刘文剑副行长宣讲了《信阳珠江村镇银行2020年“开门红”营销竞赛活动方案》，从目标任务、计分权重、奖罚措施等方面详细解读，向参会人员传递首季定全年，抢抓旺季业务的工作导向。随后，吴军行长与各经营单位班子成员签订《“开门红”营销竞赛活动军令状》；各经营单位负责人结合目标任务作表态发言，表明了完成各项工作任务的信心和决心。
张明庭监事长主持会议，指出“路虽远，行则必至；事虽难，做则必成”。要求全行上下要积极落实总行各项工作部署，保持高昂的竞技状态，以崭新的面貌、扎实的作风、饱满的热情，朝着既定的目标扬帆追梦。
吴军行长在讲话中简要回顾2019年经营管理工作，指出在宏观经济形势下行、潜在风险压力增大等不利的环境下，全行上下能主动克服各种困难，在2019年第四季度取得了较好的成绩，阶段性目标基本实现。他进一步强调指出，各单位要充分认识到完成“开门红”工作与实现全年目标的重要关系，在组织好“开门红”过程中要加大宣传，运用好产品，调配好资源，抓好青年员工的培养和带动，有效化解各类风险，确保经营管理“满堂红”。
乔应中董事长对2019年主要经营管理成效给予客观评价，并从2020年“开门红”目标制订的高度、完成的难度及实现的保证方面进行分析判断，鼓励全行要抓住有利条件，增强工作信心。乔应中董事长对实现首季“开门红”工作提出两点意见：一是要坚毅笃定、砥砺前行。按照既定目标、整体方案，以及思达培训步骤，脚踏实地、坚定不毅地推进目标完成。二是要鼓足干劲、铸造辉煌。结合本单位工作重点和市场特色，将“开门红”方案具体化和有效落地，要求全行员工只争朝夕、不负韶华，交一份首季“开门红”的圆满答卷。
