1月7日，海宁德商营业部召开2019年度支行领导班子考评会议，总行方国锋行长、何翔副行长、沈泳春副行长，运管部负责人虞玲玲、综合管理部负责人钱雪飞，以及营业部全体干部员工参加会议。
方行长对营业部提出几点工作要求：一是统一思想，支持负责人工作，团结一致、全力以赴；二是加快业务推进，提升业务能力；三是提升纪律意识；四是发挥党员的带头作用。
何行长对营业部提出几点希望：一是制定具体数据目标,保质保量推进；二是多与总行部门沟通,多借力,加强执行力建设；三是营业部领导人与员工之间互相理解,提高相管理与监督水平。
沈行长对营业部新一年提出了几点要求：一是要加快业务发展,对客户资源进行有效利用；二是加强团队建设,整合力量,展现应有风采；三是规划人才培养,树立标杆队伍,。同时，提出员工努力的方向：一是不能安于现状,要跳出舒适圈；二是注重实践,合规操作；三是发现问题不推脱，敢于担当；四是有规有矩,从点滴改变。
总行领导听取了支行领导班子的述职，开展了支行班子民主生活会，也与支行员工进行了谈心谈话。
新的一年,新的起点,该行营业部将积极把握新的市场机遇,通过业务创新和改进服务不断增强竞争发展能力,在2020年交上一份漂亮的答卷。
