5月7日晚，武乡泽都村镇银行在二楼会议室召开2020年4月份业务例会。行领导班子、各部门负责人、支行行长及全体员工参加会议，本次会议由副行长刘强主持。
会上，刘行长对4月份优质服务、综合办公室条线、4月份存款条线、4月份技能比武、二季度“迎七一、共奋进、献厚礼”活动开展情况进行通报。副行长徐世有宣读了武乡泽都村镇银行4月份贷款条线通报。
行长杨勇江宣读了4月份合规条线通报，同时对武乡泽都村镇银行四月份工作进行了详细总结并对五月份工作做出具体安排：一是全员营销走出去，扩大该行知名度和影响力；二是坚守支农支小的定位，加大信贷投放力度；三是强化素质培训，提升综合业务能力；四是多方入手，狠抓优质服务，形成“大服务”的格局；五是加大风险防控力度，强化制度执行力和约束力；六是加大扶贫小额贷款的管理，责任到人采取措施；七是加大安全管理力度，确保安全无事故。
为激励先进，董事长侯红伟为优胜部室营业部颁发流动红旗。行长杨勇江为本月“优质服务明星”、“合规操作标兵”颁发现金奖励。
最后该行党支部书记、董事长侯红伟作重要讲话。首先肯定了全体员工的工作成效，但仍要寻找差距和不足，盯住自己的各项任务目标，端正工作态度、明确工作要求，确保各项业务稳健持续发展。针对下一阶段工作做了部署:一是要提高认识，把握关键，全面提升工作水平。在思想认识上，要把握三个核心问题：（一）是发展问题。作为村镇银行，我们发展的意识不能淡化，发展的热情不能降低，发展的干劲不能减少，要在发展中抓住机遇、在发展中赢得主动；（二）是效益问题。全员要找准定位，摆对身子，把好经营方向和策略，保持行动力发挥一致全身心的投入到信贷营销上来，为增收创效打下坚实的基础；（三）是质量问题。我们要牢固树立“小企业大服务，小客户大市场”的思想，确保服务质量、信贷质量、储蓄质量、成本质量的持续优化。二是加强办事纪律，加强作风纪律。真抓实干，全面提升办事效率。三是务实作为，狠抓落实，扎实推进二季度各项工作。全行上下必须迅速行动起来，真正把思想和精力集中到狠抓落实上，一抓到底，抓出成效。
本次会议的召开，为该行现阶段各项业务的开展指明了方向，使全体员工进一步坚定了完成各项目标任务的信心和决心。
