宁夏同心津汇村镇银行处于经济欠发达地区——国家级贫困县，同心县金融资源相对匮乏，同业竞争激烈。三年来，该行坚持科学规范管理，因地制宜经营，扬长避短竞争，有效地促进了各项业务又好又快发展。
规范管理煅剑质
铸“利剑”，品质是关键。2016年8月份成立伊始,该行针对员工发展信心不足，管理基础薄弱的实际，从三个方面入手，打牢发展的基础。一是定目标鼓干劲。在广泛深入进行市场调研、全面客观分析本行发展利弊因素的基础上，研究制定了《宁夏同心津汇村镇银行三年发展规划》，提出了三年主要业务指标的发展目标。二是立规章求规范。三年来结合本行实际制定的管理办法和实施意见达120余个，内容涉及各项内控管理、业务发展、客户服务、激励约束、绩效考核等多方面，并着手汇编成册，被客户和监管部门誉为“同心县经营最规范的银行”。三是控风险保质量。该行选调精兵强将，充实风险经理队伍，有效地防控风险。截至2020年4月末，该行不良贷款率始终为0，成为当地资产质量最好的银行。
主动营销锐剑刃
三年来，该行始终坚持把实施主动营销作为业务拓展的重要手段，探索出“锐刃”的有效途径，建立了与优质客户的合作模式。一是银政合作模式。该行深化与政府部门间的合作关系。先后将县交通局、农科局、住建局、教育局等众多客户“拿下”。二是银企合作模式。该行抓住国家“美丽乡村”战略实施的有利时机，进一步密切与农户、农村专业合作社的合作关系，组建任务型团队，加大对项目的营销。该行通过深度营销，为持续加强银企合作拓展了空间。
提升服务练剑气
该行为了增强服务素质，提高服务质量，为促进发展提供有力保障，从三个方面下功夫苦练“剑气”，全力做好服务工作：一是转变服务理念。在全行开展“服务理念大讨论”活动，强化每位员工的服务意识，端正服务态度，提高服务的自觉性和主动性。二是改进服务手段。充分利用电子银行这一便捷高效的现代化交易工具，千方百计减轻柜面压力。三是优化服务流程。开展岗位练兵，从练习汉字录入、数字录入、点钞和翻打传票等基本功抓起，提升人员的业务素质。客户深有感慨地说，“还是津汇银行办事效率高！”
勇于创新强剑力
创新是铸就“利剑”和促进发展的永恒动力。三年来，该行通过营造创新氛围，激发创新热情，挖掘创新潜力，使业务和管理创新取得了显著成效。根据当地实际，到机关、进社区，深入商场、学校、人群密集的集市和清真寺，通过“扫街”，拜访客户，推介“津汇宝”、“津禧贺”和“同心福”等系列存款产品，扩大揽存面，拓宽揽储渠道，增加津汇银行的市场占有率；为了履行村镇银行服务“三农”的职责，确保津汇银行在同心大地生根发芽，长久立足，津汇银行以党员为核心，以入党积极分子为骨干，以创建“服务型”党组织为抓手，成立了三个营销小组，分阶段、分重点，深入羊绒工业园区，到重点养殖村和特色农业示范区，挖掘优质客户，推销津汇银行产品，加大揽储力度，确保完成各项经营指标；把党建、风险、合规纳入对各经营部门每月的绩效考核之中，推出了“圆枣红”、“香葱宝”、和“微企赢”等信贷产品，主动为同心县域从事特色种植业、养殖业、清真产业、家庭农场、农村专业合作社、羊绒行业等实体经济和农户提供优质金融服务，累计发放贷款6,100笔，金额16亿元，有效缓解了同心县域小微企业、农业合作专社和农户融资的难题，为同心县发展经济注入了活力，凸显了宁夏同心津汇村镇银行的社会责任感和影响力，获得了同心县县委、政府的褒扬和社会各界的赞誉,荣获“助力脱贫攻坚”先进单位；连续荣获天津银行2018、2019年度“先进单位”。
