为加强德商村镇银行之间经验交流与共享，提升经营管理与业务发展的能力，5月28日上午，德清农商银行村镇银行管理总部总经理徐鸿斌一行、余杭德商、秀洲德商、定海德商及海宁德商高管及后备干部齐聚海宁德商，召开了省内德商村镇银行经营交流会议。
本次会议由徐鸿斌总经理主持，会上，徐总听取了与会4家德商村镇银行的汇报，肯定了上阶段各行取得的成绩，也分析了各自存在的不足，面对当前疫情后期的特殊形势，希望各行不仅要“检查诊断”，更要学会“开方治病”。对当前工作，徐总提出了四方面的要求：一是实时领会监管政策，合规经营要审慎。要加强股东、股权的管理；从同行业案件中吸取教训，强化责任追究；利率执行要强调责任与效益并行。二是扎实推进普惠金融，市场定位要坚定。普惠金融要全行参与，形成体系；注重点面结合、面量结合；持续推进专项考核；加快网点建设。三是强化高管人员的履职能力，加强高管的责任管理。高管要善于建设与股东、监管部门的关系；做好人才培养；着重推进各家行当前的重点工作。四是加强员工队伍建设和思政工作。要了解员工动态，常态化开展谈心谈话和家访；善于正向激励员工，充分挖掘和发挥员工的潜力。
会上，村镇银行管理部审计科科长王伟芬、综合管理科科长黄清、业务管理科副总经理郑炜华分别从风险控制、合规管理、人事管理、信贷业务等方面对与会村镇银行提出了要求和建议。
余杭德商、秀洲德商、定海德商及海宁德商依次汇报了上阶段经营管理情况、当前面临的困难及希望得到管理总部指导等等。
此次会议促进了省内德商村镇银行的信息共享和经验交流，村镇银行管理总部的讲话为下阶段各行的发展指明了方向。相信各家村镇银行在特殊的新形势下，会以新的思考、新的姿态、新的努力推进各项工作的稳步发展。
