2020年7月7日，主发起行张昌信副行长、村镇银行管理总部副总经理郑炜华赴海宁德商村镇银行调研，海宁德商村镇银行董事长方国锋，副行长何翔、何成松、沈泳春，及支行（部门）负责人参加了座谈会。
会上，张行长肯定了海宁德商村镇银行目前取得的成绩，总体上，在班子的正确领导下，全体员工的共同努力下，各项工作成效显著、趋势良好，要继续保持良好的发展趋势，张行长提出了几点建议：一是围绕标杆，业务上目标要拉高，要自我加压，要加强增户扩面的能力，不良管控，要继续跟进与关注；二是普惠金融，如何创新深入，要好好探索，营销成功案例，要好好总结；三是团队建设，好氛围已经形成，关键还是在于我们中层干部和客户经理的培养，这是当前的短板，只要重视，还是有办法能解决的，要全员营销化，要鼓励柜员报考信贷资格证，挖掘潜力，使得人力资源有效整合；四是风险管理，制度建设还是要有针对性，特别是职责，这个事情谁来干，职责体系必须理清楚，内控评价，要以自身内控评价为主，检查监督到底情况怎么样，检查监督以后是否整改到位，要运用系统的思维来管控，以体系化的思维来解决问题。
会上，方董事长提出了“快发展、控风险、强内控”九字方针，指出了当前行内存在的突出问题：中层管理人员能力还有待提升，特别是思想转变比较慢，各位中层干部要像许村支行行长凌银国学习，加强自身建设，带好队伍，大家齐心协力，下半年要交出一份漂亮的答卷。
会上，郑总经理提出海宁德商村镇银行要实现目标数据加压。与会期间，参会人员对如何做好海宁德商村镇银行的队伍建设、业务拓展、普惠金融、风险管理、创利目标等核心问题进行了交流探讨。
