为全面贯彻落实恒通村行2020年半年度工作总结会议精神，及时部署下半年各项工作，真正起到“向内审视，落实举措”的作用。7月27日下午，富阳村行董事长孙福森召集中高层管理人员进行集中学习，以充分领会会议精神，纵深推进各项工作。
首先，传达学习朱朋远董事长《明晰正确方向 狠抓行动落实-为恒通事业高质量发展提供强有力的机制保障》的重要讲话内容。重点领会四点讲话精神：一是完善支农支小工作机制，提升金融服务乡村振兴的适配能力。二是积极推动完善公司治理机制，促进党组织建设的融合发展。三是持续完善队伍管理机制，严明底线思维和规矩纪律意识，打造积极有为的恒通干部铁军。四是完善内审工作机制，加强案防工作，坚决守住不发生金融风险的底线。这为富阳村行统筹全局提供指导思想，精准施策。
其次，组织学习胡荣安行长《在恒通村镇银行2020年半年度工作会议上的讲话》文件内容。重点传达解读了下半年的工作意见：以“种子客户”培育为主抓手，为业务发展做实客户基础；以编制“三年发展规划”为主抓手，为恒通文化做实员工基础。以规范管理为主抓手，为长效发展做好治理基础；这为富阳村行理清下半年工作思路指明了方向。
学习会上，富阳村行董事长孙福森就贯彻恒通村行的会议精神提出三点要求：首先，深刻领会，学好精神。主发行对村行下半年工作进行了全面、细致的部署，各部室负责人要深刻领会会议精神，学深悟透，学以致用。并将会议精神传达到每个员工。然后，对标找差，言明思路。要求中高层管理人员结合自身实际，找差距，补短板，明方向，求创新，厘清下半年的工作思路，业务上要重点抓好种子客户的培养工作，要进一步细化工作举措和方案。最后，狠抓落实，加强考核。要用好考核“指挥棒”， 加大考核力度，强化责任意识，管理部门要落实好职能考核，调动员工的积极性、主动性和创造性，真正发挥考核对转作风、抓落实的引领推动作用。
该行与会人员表示一定会按照主发行的整体部署和要求，向内审视，落实举措，紧盯全年任务目标，加快推进业务拓展，强化内部管理，优化金融服务，严守底线,不越红线。真正将恒通村行半年度会议精神内化于心、外化于行。不断提振士气，坚定信心，为冲刺下半年各项工作夯实基础，确保全年目标任务的圆满完成！
