为有效贯彻落实富阳恒通村镇银行的种子客户培养计划，提高团队营销能力，提升员工的专业素质和服务质量，促进各项业务更好发展，新登支行于8月5日开展了客户经理营销主题培训。此次会议由新登支行负责人李行长主持并培训。
培训会上，李行长结合自身丰富的银行从业经历，围绕行业特点、市场竞争、营销技巧、客户沟通等方面进行浅显易懂地讲解。与会人员进行了大讨论大分析，并形成如下共识：
一、 积极打造人际脉络奋力开拓农村市场
一是在各自所选择的联络村中锁定一个“靠谱”的联络员，该联络员需是客户经理自身能接触得来，又具备一定的人脉资源，且敢于讲真话的人。以此作为中介人，以点带面，层层递进。可选择如：村里报账员、网格员等。始终树立有收获必先付出的思想意识，想方设法建立自己的联络员队伍，维系好感情。二是要提高对村里“小店”的重视，以便发挥村里“小店”的传播媒介作用。在农村，村里“小店”是农村信息集散中心，要重视并善用，可通过在“小店“门口张贴广告，与“小店”村民拉家常，增近与村民的良好关系，使银行的产品和服务通过村民的口口相传，形成较为真实有效的宣传效果。
二、全力推进二维码商户营销抢占移动支付市场
全力推进二维码商户的营销。首先，以支行所在街道的沿街商户为第一批目标客户，行长带领大堂经理进行地毯式扫街。其次，以客户经理为首的各联络村“小店”为第二批目标客户。利用二维码扫码到账T+0及前六个月不收手续费的优点，强力做好二维码商户的营销推广工作，抢占移动支付市场。
该行李行长强调要始终践行“做实、做小、做散”的理念，客户经理要对自身有高标准严要求，善于查漏补缺，修炼营销技能，通过夯实百姓基础，提高恒通村行的知名度和美誉度，真正把恒通村行的企业文化根植于新登老百姓心中，才能有效的进行种子客户的培育，才能全面推进恒通村行的普惠金融！
