习总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。多年来，该行作为服务地方实体经济的国有控股银行，毫不动摇坚持和完善党的领导，牢牢把握新时代党建工作的形势、特点和任务，在党支部的推动下，2018年该行将党建写入公司章程，明确党组织与“三会一层”的权责关系，明确党支部会议前置要求，从而进一步树立了党组织威信，强化了党把方向、定基调的核心作用。不断提高的党建水平对该行业务发展、企业文化和队伍建设都起到了不可或缺的引领和促进作用。
回归本源，不忘初心
多年来，歙县嘉银村镇银行牢固树立以党建引领业务发展的理念，在经营中遵循服务三农、支持小微的战略定位；注重从农村和普惠小微市场的空白地带发展客户和拓展业务，积极发挥自身机制相对灵活的优势，谋求持续发展；根据市场需求做好机构、部门和人员配置，先后制定各项管理制度100多项，建立合理考核机制。在自身实力较弱的情况下，把有限信贷资金优先向普惠小微、三农经济倾斜，重点支持符合我县经济发展的农业、林业、种养殖、农产品加工业、生态农业等产业发展；重点支持有利于发展农村经济、带动农民致富的好项目。截止2020年5月末，该行贷款余额7.81亿元，其中支持小微贷款5.79亿元，占比72.98%；涉农贷款5.93亿元，占比75.93%，户均贷款34.28万元，继续保持同业领先，保持县域内竞争力。发展的同时不忘创新，只有创新才能保证生命力。近年来，该行针对小微企业、农户融资业务的机制、流程、风控、产品和服务进行了大量创新工作，在原有“微易贷”、“农易贷”、“小易贷”、“分期乐”的基础上，又推出了“轻松贷”“经营贷”和“农信贷”等信贷品种，取得较好的效果。作为歙县首家同省农业担保集团合作的银行机构，该行大力拓展“劝耕贷”业务，支持农业经营户做大做强，为“劝耕贷”贷款发放额度多的银行之一。20年开年，在新冠疫情爆发、经济发展下行等不利因素下，该行主要客户群受到较大冲击和影响，行内及时制定并下发《关于新冠疫情期间做好信贷业务管理与服务的知》，通过降低利率、调整还款计划、计息方式、展期、延期还本付息等方式落实疫情期间对小微企业扶持的相关政策；加强对涉农、普惠小微客户的营销，加大投放力度，保障经济恢复；通过人行再贷款和市场资金筹措，以低利率为契机，扩大营销的同时降低整体融资成本，推动金融要素市场定价机制在减费降利、普惠小微贷款可获得率等的积极作用。
企业文化，党建引领
该行坚持以党建带工建、团建，发挥自身共建优势，构建和谐企业文化。县机关工委何书记到该行调研指导工作时多次提到“一个党建强的企业，其效益一定不会差”，党建工作作为一种特殊的企业文化，可以增强企业的向心力、凝聚力和执行力。我们每年初制定党内活动计划，落实“三会一课”，全年按计划开展党员活动，并积极参加上级党组织开展的各项活动。截止目前，我们先后瞻仰了泾县新四军军部旧址、岩寺新四军军部旧址、南湖革命纪念馆等，缅怀先烈；通过观看警示片、参观看守所、警示教育培训等多种方式感受党纪国法；每年党支部还组织党员积极开展困难慰问、文明劝导、学雷锋、观看爱国题材电影等活动，丰富党员文化生活。全行上下形成了班子成员相互配合，党员积极参与，共同抓好的党内文化的建设。
该行工会在党支部的领导下，紧紧围绕全行工作大局，积极配合业务发展和业务创新，加强民主管理，认真行使群众组织的职能，增强职工的凝聚力和战斗力。其中积极助力创城创卫、努力建设职工之家；在增强内部建设的同时，该行工会还定期组织培训及公益活动，完善该行的企业文化活动建设，保障职工权益。
该行团支部在党支部的引领下，结合行业实际，加强团的自身建设，团支部书记带领全行团员青年积极投身于该行的战略发展，脚踏实地、认真履行自身工作职责，践行普惠金融政策，履行社会工作责任,积极参加和开展各类共青团活动，协助党支部、工会做好相关工作。
队伍建设，规范行为
该行始终把党员队伍建设好、员工行为管理好作为落实党要管党、从严治党的延伸之义。
在党员队伍建设方面，严格党内的工作生活制度，首抓政治建设、思想教育，要求各党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持续加强党性修养，坚定理想信念，不断强化“四个意识”，不断增强“四个自信”；建立了激励机制，表彰优秀党员干部；优化队伍结构，严格按照程序培养发展新党员，完善和优化干部结构。去年该行根据监管要求，对中层干部进行了岗位轮换，充分听取了党支部的意见和建议。
完善制度建设：先后完善了《安徽歙县嘉银村镇银行严格禁止员工行为的若干规定》、《安徽歙县嘉银村镇银行股份有限公司员工违规问责办法》、《安徽歙县嘉银村镇银行员工内部等级和薪酬制度管理办法》等机制，基本覆盖各类员工行为管理，并要求员工合规操作。
开展季度排查：建立了长期监测机制；透明员工薪酬晋升，本行2016年制定了《员工内部等级和薪酬制度管理办法》，员工薪酬收入按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，引入竞争激励机制。
严格问责制度：根据该行问责相关制度，成立了问责委员会，问责委员会秉承公平公正、程序规范、分级管理、集体决策的工作原则，对违规行为进行问责。
加强教育培训：该行每年定期开展各条线业务培训，对员工行为进行引导规范。2017年，党支部印发了《关于执行安徽歙县嘉银村镇银行员工“十禁”规定的通知》，在目前复杂多变的经济环境下，进一步从严规范该行员工行为，形成坚决不能触碰红线的高压态势。截止目前，该行暂未发生一起员工行为案例。
树立全新形象：2020年，该行为加强员工行为管理，制定了《2020年“行为管理深化年”活动方案》，成立“行为管理深化年”活动领导小组，通过签订廉洁合规从业承诺书、自查自纠、员工家访、举行合规测试、开通举报热线、重要事项报告、轮岗强休等方式进行员工行为管控。该项活动贯穿全年，旨在教育和引导员工养成良好的合规文化和职业操守。
