宁夏同心津汇村镇银行多措并举推进“人性化管理”建设工作，用管理促发展，用发展聚人心，促进各项业务稳健发展，实现了客户、存款、贷款和利润各项业务指标连续五年持续增长的奋斗目标。
一是充分发挥工会等群团组织优势，增强员工归属感。通过举办演讲、摄影比赛，组织参加万人竞走等活动，用积极健康向上的文体活动占领员工的业余文化思想阵地；通过家访倾听员工的心声，拉近与员工的距离；在利润持续增长的情况下，适当调增了工资，建立了企业年金和补充医保等福利，激励员工长期稳定服务于津汇银行。
二是实行民主化管理。发扬民主，有效的扩展员工参与的氛围，使每个员工的自尊心得到满足，想法得到尊重，最大限度的调动员工参与管理的主动性和积极性。在促进个体的发展和成长的同时，也增强了团队的能力和实力。
三是严格制度化管理。人性化管理不可能抛弃制度的约束，津汇始终强调“是制度带有人情味，而不是制度的刚性任性化”，大力整章建制，对每年度的综合、信贷、财务和风险四大管理类制度进行了梳理和完善，先后出台了300多项制度，覆盖业务经营管理的各个方面，不留死角。
四是推行员工自我管理。鼓励员工根据全行的发展战略和目标，自主制订工作计划，实现“自己管理自己”，把个人意志和全行的统一意志结合起来，并由部门、条线领导定期针对员工的计划给予合理的建议，从而使每个员工心情舒畅地为团体作奉献。
