12月22日晚，海宁德商村镇银行召业务推进暨年末工作布置会议，总行领导班子人员、各支行（营业部）负责人、全体客户经理、会计主管、风险及业务管理部全体人员参加了此次会议。
会上，方国锋董事长强调，一是各支行负责人要学会全面管理这门必修课，对标对表，找亮点、寻短板，做好“传帮带”角色；二是每位员工要重视反洗钱工作，从自身做起；三是党员干部要始终发挥先锋模范作用，做好表率，带好头；四是临近年关，各支行要加强警示教育，更加注重疫情防控和安全保卫工作。另外，方董还提议营业部、许村支行、长安支行组织为期一天的欠息清收竞赛，从实践中检验支行的执行力与管理能力。
会上，何翔副行长（主持工作）指出，一是各支行要有分析、有举措，充分利用春节旺季加强营销走访，充分利用丰收互联做好“月日均”；二是各客户经理要转变思路，尤其新晋客户经理要快速融入，积极学习，提高自身素质，以优质的服务和办贷速度赢取客户。
何成松副行长强调，做好年内贷款应收尽收，春节前完成全部移交客户的走访工作，确保本行2021年信贷调整平稳过渡。
沈泳春副行长再次强调了前期信贷客户调整的深刻含义和后期注意事项，也阐明了客户经理培养将是本行2021年一项重点工作、“1号工程”，各支行负责人作为第一责任人，要加强管理，形成“凝聚干事”的崭新氛围。
业务管理部进行了业务条线工作布置，并对各项考核活动完成情况进行了通报，也对2021年开门红考核方案各项指标的取数口径进行了简短的说明。
各支行（营业部）负责人针对年末各项指标确保数进行表态发言，汇报了当前工作的开展进度及下阶段工作措施。
此次会议，是对海宁德商经营管理工作的再盘点，也是对决胜收官之战的再部署，更是对赢战“2021开门红”的再蓄势。海宁德商也将严格按照会议精神，齐心协力，拼尽全力，收好官，开好头。
