宁夏同心津汇村镇银行自2018年以来，已连续三年荣获天津银行“先进单位”。
面对激烈的市场竞争，自成立以来，该行积极探索，总结出了抓经营管理的“四法”：活动推进法、数据比较法、排队激励法、结队帮扶法。以形式多样的活动抓经营管理，以详实的数据比经营业绩高低，以排名先后的次序促经营管理上台阶，以互助带动的形式帮提升经营管理水平，将“四法”有机结合，落到实处，量化考核，奖勤罚懒，调动了广大员工的积极性。
具体操作中，该行在年初编制综合经营计划的基础上，紧紧把握服务“三农”市场定位和市场动向，根据监管要求和市场变化调整竞争思路，分季度灵活修订工作方案。做到季季有活动，活动有实质内容，以活动促经营管理，保证活动目标明确，责任落实。通过学习同业先进经验做法，引入外脑，深入查找自身存在问题，对标进位，不断将经营管理精细化与业务经营深度融合、与内部管理深度融合、与服务客户深度融合，全面提升经营管理水平，确保高质量实现全年各项经营目标。
