“固本强基、提质增效”是村镇银行实现高质量发展的必由之路，也是顺应“新常态”助力国家乡村振兴战略的一项重要任务。面对复杂严峻的社会经济环境和同质化竞争压力，村镇银行应以“固本强基、提质增效，为高质量发展注入源动力”为核心目标，坚守“做小、做广、做精”的战略定位不动摇，推动高质量发展。对于富民系村镇银行来讲，更应清醒地认识到，我们正处于高质量发展的起步阶段，在助力“乡村振兴”路上会不断面临着困难和挑战。
一、基本概况
平塘县，地处贵州黔南布依族苗族自治州，属原国家级贫困县之一，于2020年3月实现脱贫，2020年生产总值为90.25亿元，排在贵州88县（市、区）GDP第61位，户籍人口近34万人，据第七次全国人口普查数据显示，全县常住人口仅为23万人，据不完全统计至少一半以上的劳动力外出务工。平塘富民村镇银行（下称：该行）成立于2018年4月，属富民系村镇银行在黔设立的第三批行，现有两个营业网点，员工50人，存贷规模总量6亿元，存在存贷业务发展不平衡、金融服务能力不全面、队伍整体素质不够高等诸多方面的问题和困难，在一定程度上影响着高质量发展的进程。因此，必须稳固支农支小本源，筑牢发展根基，推动提质增效，实现稳中求进，才能推动自身的高质量发展助力国家乡村振兴。
二、主要问题与难点
存贷款发展不协调，资本内生积累不足；物理网点服务不足，阻碍品牌形象提升；资金组织渠道有限，市场份额提升困难；支撑手段有待完善，业务效率还需提高；队伍建设成效较慢，整体素质有待提高
三、思考及建议
1.提高政治站位，深化普惠金融，深耕“三农”市场，明确发展方向，提高劳动生产力。牢固树立“普惠富民、服务村居、支农支小”的发展理念，以发展农业为中心，以农民增收为核心，以支持巩固脱贫攻坚成果为重点，以扶持乡村振兴为出发点，把农村作为大基础、大战场、大蓝海，牢牢把握机遇，肩负起“助力乡村振兴”使命，竭力做实做优农村普惠金融工程。
2.以党建为引领，把“固本强基、提质增效”作为一项重要政治任务来抓，确保工作推动有力。要加快推进建设“以客户为中心、为客户创造环境”的现代服务网点。以标准网点为中心，以非标服务点为半径，形成互为促进和补充的服务网络，不断提升发展速度，增强发展实力。
3.优化信贷结构，加强费用管理，缩减人力成本，扩大利润空间，提高资本内生力。
4.加强贷款管理，优化资产结构，实行动态监测，加力“堵新清旧”，提高资金再生力。
5.加强队伍建设，加大培训力度，推进人员“双选”，构建人才梯队，提高团队战斗力。
