重庆秀山北银村镇银行持续加大对“三农”、小微、扶贫和基本民生保障等重点领域的金融服务力度，切实发挥“毛细血管”作用，在扶贫领域主动作为，积极履行社会责任，为农村地区提供了更优质的金融服务。
该行更以提升发展内生动力为着力点，着力构建专业、规范的运营管理体系。构建前中后台相互分离的监督制约机制，专业部门由建行时的2个职能部门增加至6个职能部门，内部管理条线化、专业化、规范化水平进一步提升。同时，不断完善“三会一层”架构，根据监管要求先后在董事会下设了全面风险管理、关联交易、消费者权益保护等7个专业委员会，并出台专委会工作细则，“三会一层”职责边界更加明晰，进一步提高了董事会对系统性、体制性、大额资产业务风险的控制能力和水平。五年来，该行坚持“强管理”、“强风控”、“强营销”的三强化管理理念，切实提高了内部管理、风险控制以及业务发展的精细化管理水平。同时，依靠科技赋能持续优化管理形式，随着2022年1月核心业务系统的顺利切换，业务办理效率与客户操作体验均得到了明显提升。
通过不断努力，在业界和市场建立了良好口碑，树立了高效、稳健与诚信的企业形象，赢得公众青睐，被老百姓亲切的称呼为“秀山人民自己的银行”。
