坚定战略定力，服务实体更有实效。该行以扎根县域，服务一方为原则，引导全行坚守“主业主责”，以服务乡村振兴和实体经济为己任，以助推农业供给侧结构性改革为抓手，把金融资源更有效地配置到三农重点领域、关键环节和薄弱地区。贷款额度上新增企业类不超80万元、新增个人类不超50万元；贷款投向坚守服务三农主业，不断加大支农支小力度，对存量大额贷款逐步进行压降，为全行信贷结构的持续优化奠定基础。截至2021年末，该行各项贷款余额12.86亿元。其中公司贷款余额18238万元；个人贷款余额110324万元。
开展专项竞赛，支农支小更有活力。为在基层营造支农支小“比学赶超”的氛围，该行围绕全行信贷业务目标和工作思路，制订出台年度经营目标考核办法和阶段性专项竞赛办法，细化责任分工，强化压力传导，高要求、高标准推动信贷营销工作；通过阶段性劳动竞赛的开展、全员营销机制的实施、内部考核激励的强化，确保年度信贷投放目标的落实推进。
倾力扶持小微，普惠金融更有重点。该行积极响应全省银行业服务“万人助万企”融资对接活动及孟州市委市政府出台的《孟州市激励银行业金融机构高质量发展办法》等政策精神，保持与政、企的良性互动，深入走访企业了解问题诉求，扩大金融服务覆盖面，着力破解民营企业融资难题。截至2021年末，该行各项普惠小微企业贷款余额87945万元；发放市政府投融资平台贷款共计5笔，金额4113万元。
锐意改革创新，信贷投放更有效率。根据市场调研，该行在产品上不断推陈出新，为客户量身打造一系列适用产品，努力满足区域经济和民生发展需求。如针对县域农副产品收购大户推出的“乡村振兴·粮仓贷”，针对强降雨受灾人群推出的“救灾帮扶贷”，针对商品房按揭贷款客户推出的“乡村振兴•兴家贷”等，有效提升了信贷产品的市场竞争力和获客能力。同时该行有序推进“网格化”营销建档工作，各网点分片包区、建立客户信息台账，精准挖掘客户资源。在信贷流程上，该行不断简化手续，实施贷前预审制度，明确办贷时限，进一步加强“便捷获得信贷”活动的落实，让客户切实体会到该行服务效率的提升。
