今年以来，贵州遵义汇川黔兴村镇银行坚持以高质量发展统揽全局，以“一进四扫一联动”和“四化”工作法为抓手，在做深、做实、做透“三农、小微、民生”金融服务方面持续发力增效。为更好地贴近市场需求，经过前期调研、考察，该行于3月底推出全新信贷产品——“黔兴快贷”。自3月30日投放首笔“黔兴快贷”以来至今，截至5月17日，“黔兴快贷”产品新增授信客户206户、用信174户，授信金额超过2000万元，用信金额近1700万元，值得关注的是，该产品客户全部为小微、个体工商户客户，并呈现出“快、准、稳”的三大产品特色。
“快”，牢牢抓住“效率”生命线
“快贷”，重点突出“快”字当头。自产品启动研发开始，就始终围绕如何发挥“快”这个优势。于是，该行从调查端、审批端、客户端三个方面着手，打通流程“栓塞点”。一是做到调查标准化，做到信息采集、客户评分、现场调查等调查环节统一化、规范化，提高授信调查效率；二是审批简单化，做到支行受理、支行审批，支行放款，提高授信审批效率；三是用信电子化，客户使用手机银行办理提款、还款、查询等业务，提高客户使用效率。此外，还有广大一线客户经理用勤劳的付出和辛勤的汗水，解决了产品与市场之间“最后一公里”的问题。
“准”，精确锁定“核心”客户群
该行以做好“三农、小微、民生”金融服务为目标，“黔兴快贷”就正好锁定了这个目标。该产品新增用信174户全部为小微、个体工商户客户，这些客户中，有通过市场走访而来的新增拓客、有通过客户转介绍的存量挖掘、有从事零售批发的店老板、有经营餐饮生意的摊位主……客户来源的多渠道、获客方式的多样化、客户类型的多元化，既贯穿了该行向“量变”要“质变”总体要求，又彰显了该行聚焦主业、回归本源的经营理念。
“稳”，坚决把好“风险”责任关
突出了“效率”但绝不意味着要以让位风险为代价。一是把好审批关口。尽管总行下放了对该产品的审批放款权限，但业务办理依然要求严格执行双人调查、双人审批、支行长批准的信贷审批程序。二是做好过程管理。总行运营部牵头负责产品过程管控，展业数据按周通报、经验交流按月总结，做到了业务有人接、审批有人办、过程有人管、结果有人盯。三是兜住风险底线。总行风险部、法律合规部将定期对产品管控过程、信贷档案、风险状况等进行专项检查和审计，切实兜住业务风险底线，确保产品持续、健康、稳健发展。
在持续做好“黔兴快贷”业务拓展的基础上，该行将在金融助力乡村振兴和持续优化“三农”金融服务方面精准发力，找准新的业务发展切入点，加大与汇川区辖内多个村居、乡镇的沟通交流，聚焦区内优势产业、重点项目、民生工程等，通过加大有效信贷供给，拓宽金融服务渠道，在汇川区辖内播撒出“金融种子”，浇灌好村镇银行的“责任田”，让该行的金融服务惠及更多客户、帮助更多居民、带动更多产业、造福广大百姓。
