自总行开展“奋战百日、合力攻坚”活动，沈士支行紧紧围绕总行的部署要求，积极联系村委、组长讨要清单，细分客户群体，创新服务模式，推动我行新客户营销，实现信贷投放稳步增长。
扎实精准走访，抓牢市场需求。我行在向村委讨要辖内精准客户清单后，及时在行内进行碰头会议，逐一梳理清单内可营销的客户，将客户分配给指定人员负责对接，定好时间进度表，记好营销成果账，做到事事有人落实，不断抢占市场，提升营销成功率。
发挥地理优势，全面展开宣传。我行网点较沈士的中小学、市场距离较近，宣传小队在上下班时间段对往来群众开展业务知识宣传及征信、反洗钱、防诈骗宣传，热情周到的零距离服务和专业细致的答疑解惑，得到群众一致认可。
严守风险关口，提高服务质效。我行再重新梳理，进一步明确信贷业务办理过程中的贷前、贷中、贷后必须做到的职责和标准，强化信贷人员风险预警思想，重点突出各岗位之间互相配合和监督。坚持边查边改同步进行，重点检查制度执行、日常操作、贷款资料、信贷档案等，堵塞风险漏洞，促进信贷业务的长期优质发展。
