2011年12月6日，经中国银行保险业监督管理委员会批准，廊坊市第一家村镇银行--安次区惠民村镇银行在美丽的“京津走廊”破土而生。十一载日月星辰，鉴证了安次惠民的栉风沐雨，茁壮成长；时光执笔，书写了“惠民人”的勠力同心、砥砺前行。十一年来，安次区惠民村镇银行坚守市场定位，牢记初心使命，承载服务区域、发展经济的重任，续写下一篇篇精彩纷呈的“惠民答卷”。
党建凝聚向心力画好建设同心圆
回顾十一年来的光辉历程和宝贵经验，党建引领为安次惠民高质量发展凝聚了磅礴力量。坚持党的领导，加强党的建设，是安次惠民发展的“根”和“魂。十一年风雨兼程，安次惠民始终牢记党的根本宗旨，充分发挥全面从严治党的引领保障作用，推动落实主体责任。在加强基层党组织建设上，始终坚持将基本组织、基本队伍、基本制度作为工作着力点，提高“三会一课”质量，用创特色、建亮点擦亮党建品牌，焕发基层强大生机活力。在疫情防控的严峻时刻，全行80名党员干部员工下沉到各个社区、村庄，用实际行动践行党员的初心与使命。在区域内支持复工复产、抓好“六稳”“六保”的关键时期，紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标，解决群众 “急难愁盼”具体问题，形成“惠民、便民、利民、亲民 ”的长效机制，践行以人民为中心的服务宗旨，彰显惠民温度。
金融服务守初心乡村振兴新发展
作为支持地方经济发展的主力军，安次惠民坚持“支持三农、扶助小微、面向社区、普惠城乡”的市场定位，为安次区域内三农及小微客户群体注入源源不断的金融活水。一直以来，安次惠民坚持把“三农”经济作为重中之重。坚持“小额、分散、流动、本土化”的原则发放贷款，发挥农村普惠金融实践者的作用，践行金融为民的情怀，走访村街，发展乡村信贷业务，助力农户再发展，振兴乡村企业。为解决农户担保难问题，安次惠民研制“公司+农户”贷款模式， 目前该类贷款产品已累计发放1023 笔，金额14亿元。
为顺应经济发展新常态，满足客户日益增长的优质金融服务的需求，安次惠民将整村授信与乡村振兴深度融合。实行客户经理“包村制”，将优惠政策发挥极致，做好“金融服务最后一公里”。在推进“整村授信”工程中，实施差异化授信评议， 运用“网格管理员+金融服务联络员+村干部”的模式，加大“整村授信”推进事前的宣传力度。“整村授信”既巩固拓展了脱贫攻坚成效，又促进了乡村产业发展。推进农村信用体系建设，加大信贷支持力度，降低了农户融资成本，优化了农村金融生态环境，为乡村振兴增加了新活力。
深耕普惠促民生 立责于心显担当
安次惠民关注民计民生，围绕市民日常生活需求推出一系列普惠金融服务，让利于民。从2017年开始，该行的账户管理、支付结算等服务全面实行免费政策，如惠民卡全国ATM取款、转账免费，网银、手机银行等电子设备服务免费。目前累计延期贷款本金21719万元130笔；延期贷款利息330万元，289笔；无还本续贷贷款金额25005万元74笔。在延期过程中坚持实质性风险判断，不单独因疫情因素下调贷款风险分类，不影响征信记录。对受疫情影响小微企业出台减免政策，本年度累计减免复利罚息101万元。
除在经营上坚持惠民惠企，让利于民，廊坊市安次区惠民村镇银行还倾心公益事业，立足本土，情系大众，结合机构发展实际，推进金融精准扶贫，助力公益慈善。先后向教育机构捐款、慰问贫困家庭孤寡老人、帮扶白血病患儿、爱心助考、慰问福利院儿童、帮扶贫困户、疫情捐款等公益行动，各项活动累计支出350万元。2018年被廊坊市安次区授予“精准扶贫贡献单位”,2022年被评为”十佳抗议服务银行”。 满足区域小微企业、城乡居民和三农客户多样化金融服务需求，在创新和深化普惠金融实践、惠及民生、助力高质量发展中不啻微芒、造炬成阳。
经营质量稳提升书写时代新篇章
十一年成长，安次惠民情系地方经济发展，践行社会责任担当一路走来，创造了一个又一个发展新台阶，实现了资产过20亿跨越式发展，在追赶超越的征程上开启高质量发展的新篇章。以党建为引领，着手做大三农及小微市场，推进区域经济发展；打造责任银行、合规银行、智慧银行三大目标，夯实风控、科技、人才和文化四个根基。始终坚持“服务安次区高质量经济发展、服务小微经营实体、服务三农经济、服务城乡居民”服务定位，全面形成优质高效、布局合理、竞争力强的现代金融服务体系。截至2022年9月末，资产总额达20亿元，是开业前的20倍，各项存款余额17亿元；贷款余额15亿元，累计缴纳税金7,109.96万元。
强化合规执行力筑牢安全防火墙
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。安次惠民在十一年的发展历程中，牢固树立风险意识和底线思维，把防范风险放在首要位置。在强化合规意识上，紧扣“内控优先、合规为本”的理念，秉持人人讲合规、事事讲合规、时时讲合规发展思路，持续营造“合规银行”文化氛围，将合规文化建设嵌入到业务流程、内部控制、合规管理之中，推动合规理念与公司经营、员工行为相融相通。在经营管理工作中，积极推行“双管双控”新举措，探索内控合规管理新思路，通过在全行开展自查自纠、员工异常行为排查，实现“要我合规”到“我要合规”的观念转变。在合规信息化、制度化建设上，实现“人防”“技防”“智控”相结合，前移风险关口，抓好内控、合规、操作风险、案件防控及法律事务管理“五位一体”风险防控体系。将合规文化建设的基本要求制度化、规范化、智能化，以制度承载道德理念、固化良好品行、强化文化认同，筑牢主动合规“防火墙”。
十一载时序更替，岁月铭刻了“惠民人”奋斗的足迹，目标指引着前进的方向，成长磨砺出刚劲的羽翼，风正潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需快马扬鞭，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，安次惠民必将在构建新发展格局进程中，勇立潮头、乘势而上，为实现第二个百年奋斗目标贡献金融力量。
