云南安宁稠州村镇银行荣获2023年度 新春开门红优秀机构

• “开门红”攻坚战首站告捷，为总结经验，肯定成绩，表彰先进，5月25日上午，“‘兔’飞猛进 赢战2023”开门红总结表彰会在成都龙泉驿村行召开，云南安宁稠州村镇银行（以下简称“安宁村行”）领导班子一行参加此次表彰会，安宁村行荣获2023年度新春开门红“优秀机构”，太平支行获得“先锋团队”，业务拓展一部客户经理贺雨荣获“个人标兵”称号。

  

  开门红活动开展以来，安宁村行坚持以党的二十大精神为指引，按照村镇银行发展总部的工作部署，统筹抓好业务发展，紧扣高质量发展首要目标，赛出了安宁村行的气势。早谋划，早部署。安宁村行提前对客户的需求和市场走向进行了充分摸底调研，有效梳理存量客户，让全员对任务有充分预判，同时根据每个网点的分布、地域特色制定出各网点的重点发展方向。同时，及时召开“开门红”动员大会，制定《开门红业务竞赛方案》，将各项目标任务层层分解细化到网点、岗位、员工，全员利用晨夕会时间层层学、强化方案解读，为开门红工作推进奠定基础。

  

  强服务，准营销。按照“二线为一线服务、领导为员工服务、全员为客户服务”的服务理念，建立了班子成员、部室、支行的“三级联动”营销机制。一是班子成员发挥高管引领作用，靠前指挥，积极与当地政府、重点企业协调沟通，了解政府、重点企业对金融的需求点；二是后台部门与营销人员进行联动营销，通过下沉服务转换角色，增强了后台部门与营销人员的凝聚力，提升了二线服务一线的综合能力。三是形成高效激励机制，每月循环开展“经营分析会”，正向分析落后指标情况，深刻分析原因，快速制定整改提升计划补齐业务短板，着重加强产品优势和资源渠道的关联应用，盯住目标、扬长避短，加大对款营销力度，扩增贷款投放规模，把经营机构、部室联动营销真正落实执行到位，明确主攻方向，实现客户营销精准覆盖。

  守定位，塑形象。安宁村行对“专业市场、街区、商圈、居民社区、园区”合理划定网格，充分挖掘客户资源开展精准营销全覆盖，进社区、访商户、入村庄，发挥其“营销工具”作用，主动下沉服务，扑下身子抓客户、拓业务，精准挖掘客户需求，以最快的速度、最优质的服务帮助客户解决问题，实时改变营销方式，让每一位客户只要有金融需求就想到稠州银行，想到专属客户经理。

  总结成绩，是为了昂首阔步，迈向未来。表彰先进，是为了激发斗志，再获胜利。下一步，安宁村行全行上下将继续紧紧围绕“一切同我有关、一切在我反思、一切从我做起”的战略要求，不断迈向一个又一个新的台阶！



• 来源:云南安宁稠州村镇银行 张雨菡    作者:董心旗