为全面完成首季开门红制定的贷款任务目标,做好风险防控,一季度以来新城支行始终以“促营销、控风险、增效益”为经营目标,精准把握市场脉动,“三实”举措,助力贷款营销“蒸蒸日上”。
夯实客户基础,精准营销贷款
该支行员工深入社区、街道、市场,与居民、客户谈心、拉家常,第一时间了解掌握经营状况和金融需求,认真研究分析“网格化营销”图,通过勤跑勤问勤开口,全方位收集客户信息。同时对辖区内企业、机关单位工会会员开展走访,以万都快贷--暖“薪”贷为切入点,不断增加客户使用本行金融服务的种类,时刻聚焦“客户需要什么”,用“一揽子”金融服务,找准客户需求点,第一时间解决客户难点痛点问题,稳步增强客户的认可度和满意度,为提升贷款营销质效夯实基础。
压实营销责任,提升成功概率
维护存量客户,对照存量客户明细逐一进行回访,及时了解客户经营情况及资金使用情况,解决客户各方面问题及需求,不断增强客户粘合度;其次要求每名员工建立自己的存款、贷款客户信息台账,通过分析客户阶段性的存贷款需求采取不同的营销措施。例如:考虑到临近春节,商户及烟草户都要不同程度的储存货源,该支行前台员工开展商户回访,询问贷款需求,对有意向的商户,客户经理及时对接放款,通过有效配合,贷款业务不断提升。
抓实优质服务,提高客户忠诚度
提升客户经理业务专业水平,以老带新深入学习信贷产品、信贷制度以及信贷流程,在实战中了解行业淡旺季特点和不同行业的盈利模式,增强行业知识储备量。通过“理论知识+实地走访”的方式,带动全员对信贷产品及初步审查有所了解,提升营销成功率。优化服务,秉持“限时办贷”“一站式服务的理念”,对于申请贷款的客户,当日内给予答复,符合条件的客户建立台账,利用班后时间提前做好流程,提升放款效率,对疑难杂症问题每日总结汇报,当好小微金融“店小二”,竭诚为客户提供好优质便捷高效的金融服务,有效提升客户满意度和忠诚度。