安徽谯城湖商村镇银行多措并举 打好2024年“开门红”首仗

• 谯城湖商村镇银行（以下简称“本行”）在主发起行和管理总部的领导和支持下，始终坚守自身发展定位，始终坚守助力乡村振兴发展，始终坚守高标准服务水平，强化信贷业务有效投放，强化储蓄业务稳健发力，强化风险合规意识再深入，为三农经济高质量发展提供“湖商”方案。截至2024年2月末，本行各项存款日均21.8亿元，较年初增长3.36亿元；各项贷款日均20.87亿元，较年初增长1.05亿元。具体采取以下措施：

  一是“抢”字抓业务，以时不我待的紧迫工作节奏打好2024年开门红首仗。早在2023年寒冬时节，本行就以迎新春，送“福字”宣传活动，预热2024年开门红宣传工作，并且本行领导班子以“四不两直”的方式直达一线，与各行一线员工共同讨论工作中遇到的困难与问题，并现场给出解决方案，将开门红“动员会”开在一线，极大的提振了员工士气，激发员工向心力。

  

  二是“全”字抓考核，以一个不落的全员性考核激励，助力2024年开门红首仗。实施任务指标按岗位分级分配，各网点、各部室全员参与考核，按照序时进度层层推进，充分激发员工的主观能动性，为高质量助力开门红工作制定考核依据。

  三是“实”字抓督导，以不待扬鞭自奋蹄的工作韧劲，强化2024年开门红首仗。按照各网点服务区域，配置督导组，设立督导员，定期深入网点协助开展各项工作，配合网点开展业务活动，及时分析短板业绩落后原因，共同制定精准提升策略，扭转落后局面。

  

  四是“干”字抓质效，以用脚丈量谯城大地的魄力，打赢2024年开门红首仗。坚持长效开展走千家访万户整村授信工作，信贷人员做好拓客营销工作，柜面人员做好柜面“一句话”营销工作，开展形式多样的厅堂活动吸引周边客户前来我行办理业务。优化服务，热心办理每一笔柜面业务；精准营销， 高效办结每一笔信贷业务。

  同时，全体员工牢固树立审慎合规的风险意识，合规开展揽储业务，认真做好贷款准入和“三查”工作，确保各项业务合规稳健发展，高标准、高质量地取得2024年开门红工作的全面胜利。 



• 来源:安徽谯城湖商村镇银行 夏飞扬