山西襄汾万都村镇银行咬定目标不放松 奋力冲刺创佳绩

• 咬定目标不放松，奋力冲刺开门红。在“首季开门红”即将收官的关键时刻，襄汾万都村镇银行各营业网点齐心协力进入“决战”模式，以势不可挡之势、谁与争锋之气，全力冲刺开门红各项目标任务。

  总行营业部：统筹兼顾定人心，灵活施策迎收官

  营业部召开“开门红”目标冲刺专项工作会议，充分发挥统筹兼顾总调度的指挥棒作用，稳定人心，坚定信心，激发员工的工作热情，分析差距、明确措施，全体员工各施所长齐上阵，紧盯目标共聚力。

  

  前台人员进商场、扫大街，发放宣传折页，详细讲解我行存款业务、贷款业务，积极推广我行聚合支付码，介绍我行聚合支付码方便快捷、随办随用的优势，同时充分利用微信朋友圈、微信群积极转发我行各项业务，为“开门红”收官活动积蓄力量。

  信贷人员对存量客户、潜在贷款客户进行灵活标识，对当月到期的贷款客户、授信未用信的客户进一步维护对接，根据客户差异匹配不同的贷款产品，因户施策，不断调整和优化业务策略，精准对接客户信贷需求。

  古城支行：坚守“三农”主阵地  落地开花显成效

  “开门红”活动期间古城支行坚持以支农支小为己任，提高农民贷款获得性和便利度，缓解“三农”融资难问题，深耕农村市场，将金融服务送到田间地头。

  该支行以企业文化引领职工思想，凝聚强大合力，助力重点工作任务有力融合推进。存贷款营销工作中，由行长带队，客户经理打头阵，对存款产品、贷款产品，聚合支付码业务等产品进行全方位、多领域宣传。通过一系列举措，将“支农支小”落到实处，让农民和小微企业真正感受到金融服务的温暖和便捷。

  

  存款立行，贷款兴农。古城支行抓住一季度营销旺季，开展“迎双节保双增”“一季度营销竞赛”等一系列存贷营销活动，努力实现全年存款营销工作开门红、贷款业绩稳增长，夯实“支农支小”资金投放力度，将惠民支农做到实处。

  新城支行：外拓营销不止步 全员行动齐发力

  新城支行将营销走在最前列，不仅注重传统渠道的拓展，还积极探索新的营销方式。支行组建金融宣传小分队在网点周边商户开展一揽子沿街宣传。网点员工对辖内社区开展“扫街入户”活动，现场解答金融业务难题，同时发放宣传折页、手册，对存贷款、聚合支付码等业务集中宣传，展业上门办理。

  该支行全体员工严考核，按业绩论绩效，不搞“大锅饭”。根据任务进度每日督导，每日考核，每日通报，鼓励先进，鞭策后进，形成比学赶超的竞争热潮。将外拓走访+厅堂营销相结合的常态化营销模式最大化，为客户带来更细致、更全面的金融服务，真正将金融服务做到客户心上。

  新城支行不断通过督任务、督进度、督成效，察认识、察责任、察作风等举措，鞭策支行全员在“开门红”活动中奋勇争先，大干特干。

  太平支行：秉持“背包”精神   深耕农村产业链

  太平支行坚持发扬“背包”精神，深入农村产业链市场，奋力完成目标任务，展现出业务拓展的新风貌。

  该支行组织了一支优秀的信贷“背包”团队，深入农村产业链，与养殖、种植、运输、木材行业人员面对面交流，了解他们的金融需求，多维度讲解我行各类贷款产品、存款活动，搭建起产业信息平台，推动信息资源“厚起来”。该行依托搭建的“银政、银农、银商”三大平台，发挥“金融村官、金融助理”两支队伍的组织优势，覆盖市场主体、排摸客户信息，建立名单制台账，精准上门营销，定期回访维护，形成全流程化服务管理，加强对优质客户的培养。

  

  太平支行秉承着坚守初心、敢于担当的精神，在开门红冲刺阶段奋勇拼搏敢当先，满足客户的金融需求，做到老百姓就是万都的根，万都的魂，相信真心育根，细心护魂，必然收获累累硕果。

  张礼支行：倒排工期强服务 加压促干拓业绩

  张礼支行突出问题导向，以任务目标倒逼发展，结合前期摸排客户台账，切实做到底数清、情况明，制定详细的营销计划。一方面以网点为中心，对108国道上的商户进行再回访、再营销，另一方面利用人缘、地缘、情缘优势，深入农村、田间地头，了解农户春耕备耕融资需求，多渠道宣传我行贷款产品及存款优惠活动，体察农需输送金融服务。通过“清单化”“责任化”抓好“首季开门红”工作落实，按照时间节点“倒排工期”“挂图作战”“加速推进”。

  一张张晒单、一个个喜讯彰显着全行“开门必胜”的决心，襄汾万都村镇银行全体员工将排除一切万难，以势如破竹之力、排山倒海之势，打好“开门红”收官之战！



• 来源:襄汾万都村镇银行 张彦红 王丽杰